陕煤蒲白矿业公司副总经理王军胜一行深入煤矿运营公司调研安全生产工作

按照调研工作安排，4月17日，陕煤蒲白矿业公司副总经理王军胜带领安全监察部、生产技术部、通风管理部、机电动力部及人力资源部等部门负责人深入陕煤蒲白矿业公司煤矿运营公司进行安全生产调研，并对该公司一季度安全工作开展情况进行了检查。该公司领导班子及相关科室负责人参加了会议。

会上，检查组首先对本次检查的目的和内容进行了简要说明。随后，该公司按照安全生产工作调研要求，分别从安全基本情况、机构设置及队伍建设情况、一季度安全工作开展情况及存在问题、二季度安全重点工作计划等方面进行了详细汇报。

结合煤矿运营公司项目部式生产组织的实际情况，检查组重点对贯彻落实上级安全工作会精神、“一提高、两落实、两强化”活动开展、煤矿安全集中整治活动开展、“学法规、抓落实、强管理”活动开展情况等工作资料进行了详细检查。同时，为进一步督促“五职矿长”认真履行职责，提高安全生产管理水平，组织该公司相关班子成员赴蒲白技校，利用全员培训考试系统，进行了“五职矿长”考试。

通报会上，检查人员分别通报了资料检查中存在的问题，并就如何整改落实进行了指导说明。王军胜对煤矿运营公司一季度安全生产工作给予了肯定，他指出，一季度煤矿运营公司安全工作平稳发展，在安全文化培育上有特色、有亮点，提出了具有自身特色的“1319”安全文化理模式，全面提升了安全管理水平，实现了安全生产。

他要求：一是要高度重视安全集中整治工作，准确把握煤矿安全集中整治工作的背景和目标，提高政治站位，严格落实安全主体责任，坚持问题导向、突出薄弱环节，推进安全管理工作顺利开展；二是深刻理解“学法规、抓落实、强管理”活动中三者的比例和关系，学好标准基础，抓好对标对表，做好安全管理理念、方法、措施和制度的梳理、改进、补充、完善；三是落实好“五职矿长”安全知识考试，以考促学、学以致用，将学习考试效果延伸到部室、项目部和区队，达到全员学习，转标思想的效果；四是要积极培育具有自身特色的安全管理文化，在煤矿运营“1319”安全管理模式的基础上不断注入新的内容、丰富新的内涵，形成具有煤矿运营特色的安全管理文化。

最后，该公司班子表示，对于检查出的问题，将认真分析、迅速整改落实。同时，大力推进安全集中整治工作，促进企业安全发展；将“1319”安全管理模式全面化、丰富化，形成自身特色安全管理文化；推进“五职矿长”安全知识考试向部室、区队、班组延伸，形成“人人抓安全、安全为人人”的和谐氛围。