峰峰集团开拓区三项举措节支降耗

今年以来，羊东矿开拓区坚持在节支降耗上做文章，通过加强教育、严格管理和修旧利废三项措施，不断提升职工的节约意识，严格控制材料投入，降低材料使用费用，促进降本增效工作落到实处。

增强节约意识

该区坚持开展形势任务宣教工作，充分利用班前班后会和学习培训等时间，向职工宣贯集团公司和矿相关文件精神，教育职工认清“形”，看透“势”，不断增强责任感和使命感，认真开展节支降耗工作。引导全体职工从点滴做起，从身边做起，将节约变为自觉行动，加大修旧利废、回收复用工作力度，坚持能省则省的原则，减少不必要的投入，有效降低生产成本，节约材料支出。

全程精打细算

该区严格控制材料支出，对每天所需材料作详细的预算，由班组长和材料员根据当天工作量安排严格按定额、限额使用材料，通过事前抓预算、事中抓控制、事后抓考核，严把材料领取关和使用关。严禁盲目领用材料，杜绝材料使用超支，全过程控制材料支出。同时，严肃查处在井下乱丢、乱放材料现象，做到在不影响正常作业的情况下，材料能用旧的就用旧的，用多少领多少，杜绝材料浪费。

积极修旧利废

该区制定了修旧利废奖惩方案，针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、损坏等现象，强化问责、考核，坚决杜绝“自由放、自由挂、自由流”现象的发生，做到向细节“抠”效益。同时，在全区开展班组“节支+降耗”竞赛活动，不断加大修旧利废和自制加工力度，做到向废旧材料改造“抠”效益，对于季度获得第一名的班组给予相应奖励。在全区发出“合理化征集令”，鼓励职工积极开展技术创新、开展小改小革，不断提高员工节支降耗、挖潜增效的主动性和积极性。

                                                                                                 （张海洋）