转型路上有这样一个项目组

转型路上有这样一个项目组

　　他们是矿区的一个窗口，他们用行动践行卓越，他们把内强素质、提高效率作为第一要务，他们把做好工作为己任，他们就是蒲白矿业公司朱家河煤矿产教融合实操基地项目组。该项目组多次获得先进班组称号。

学习型班组提素质

产教融合实操基地项目组加强学习，透过学习，不断提高本组人员的综合素质和创新潜力，不断改善工作中的薄弱环节，提高工作质量，该项目组组长许军祥经常在班组会议上跟大家讲:“活到老学到老，我们是企业的技术科室，我们要想干好自我的工作，就要努力去学习，透过学习适应企业的发展，更好的为企业服务”。该组努力学习各类管理及技术理论，敏锐的发现各工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，增强学习管理理论的意识，提高我们自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。同时营造互帮互学的良好氛围，该项目组努力营造师带徒、徒帮师浓厚学习氛围，经验丰富的班长将绝技绝活、工作流程、管理方法传授与新员工。为产教融合实操基地向精细化管理和标准化管理奠定了基础，更好地做到在施工中对安全、质量、进度成本有效的控制。

盘活资求实效

“无缝对接”物资调拨工作。矿井关闭后，该项目组对设备进行一一清点回收，回收的设备存放于地面广场、设备库等处进行妥善保管。在调拨期间，该项目组人员加班加点守在工作现场，随时掌握库存的变化情况，配合兄弟单位做好选调设备的分拣、装运等工作。并严格按照程序和相关规定，登记鉴定、调配处置等每个环节，都要由财务、生产、纪委三个科室工作人员同时在场监督，做好设备名称、规格以及数量的出入登记、车辆的出入登记和安全检查等工作，确保兄弟单位物资设备调拨工作安全交接无差错，有效实现业务“无缝对接”。

对进行设备精心“保养保管”。该项目组人员根据物资类别、性质和要求分门别类放在指定的仓库和场地，按照编码和合理布局物资的位置，对库内的电器等精密仪器放在干燥通风处。同时，对上广场进行了杂物杂草清理，排洪沟道进行疏通，对露天库存放的设备加注润滑油，上盖下垫，并用牌标明品名、规格、数量。并对库存物资分别进行了接续盘点和定期盘点数十次，对帐、卡、物、资金进行逐一核实，对损坏物资如实上报，并查明原因。通过对设备的保养保管，最大程度的减少了浪费。

增收创效寻找新途径。该项目组组织人员盘活各类闲置资产，将可以修理调拨的设备分类整理，组织人员进行组装修理。他们仅用三天时间将一台40T刮板机组装完成。随后的第二台也如期完成，为该矿增收8万元，盘活资产500余万元。

实操基地拓新域

　　实训环节是整个职业教育教学活动的核心，也是职业教育实现就业为导向的根本途径，建设的实操基地除了为技校学生提供教学之外通过延安实习培训局的检查验收后将成为黄陵矿业的职工定点培训基地。实操基地特种作业考试点设有煤矿电气、煤矿井下爆破、煤矿安全监测监控、煤矿安全检查、煤矿瓦斯检查、煤矿瓦斯抽采、煤矿防突等八个作业考试内容。该项目组在建设实操基地中，所有机加工车间的设备都要重新调整，该项目组为了调整设备标准化，每天在加工车间组装设备，搬运零件，8月份的加工车间，每天中午的温度在40度以上，为了争取时间，中午吃完饭就进车间干活，每个人满头大汗的没工夫擦，准备的水更是来不急喝，加班加点早日完成实操基地建设。建成的实操基地，先后有建庄煤矿，建新煤矿、煤矿运营公司以及周边煤矿60余人来实操基地进行实操技能考试。

拓展培训是目前世界上最成功、最受欢迎的户外体验式学习方式之一。蒲白矿业公司朱家河煤矿利用原来的煤场和小树林已建设CS拓展训练基地，该项目组承担着CS拓展训练基地建设工作。

安全管理强现场

注重安全，强化对安全作业监管机制，消除安全隐患，确保各项环节顺利进行。在现场管理上，该项目组人员在上岗之前都对现场进行安全确认，针对每日工作中易出现的安全隐患，项目组长召开班前会之前进行强调和说明。同时开展形式多样的安全活动，以《安全月》《百日安全无事故活动》等为契机，严格落实《朱家河煤矿安全管理》开展“四比”竞赛活动技能竞赛，透过开展各项安全活动，提高现场施工人员安全意识，切实推动该项目组“精品班组”团队的建设。使安全意识深入人心，真正到达了安全生产、预防为主的目的。（樊艳芳）