2020年4月“找管理缺失，查技术隐患，向岗位陋习宣战”活动总结

根据公司4月份找管理缺失，查技术隐患，向岗位陋习宣战活动安排，为从根本上杜绝习惯性“三违”，强化岗位技能，提升从业人员的自身素质，保障现场作业安全。现就本月份活动工作总结如下：

一、岗位陋习方面

1、根据公司的安排，我队召开了专题会议，针对我队相关岗位进行讨论，对职工操作流程、存在的岗位陋习，以及整改措施等方面进行整理，重点整理各种不规范管理行为、不文明行为以及习惯性违章，经主管部室审核后上报安监部进行审核汇总，统一下发区队。

2、区队每天安排班前会对岗位陋习进行学习，按照进度进行检查背诵，区队管理人员下井时，随即对岗位人员进行抽查，进一步规范职工操作流程和操作方法、作业规范，杜绝三违。

3、根据本月三违现象，整理出我队当月岗位陋习人员治理重点岗位，重点人员。

4、每班班前会跟班队干带领职工向岗位陋习宣战作出承诺。

5、开展岗位陋习专项培训，使每一名职工了解了标准，同时认识到同岗位陋习宣战，杜绝岗位陋习的重要性。

6、制定了向岗位陋习宣战管控台账，明确了人员，措施。

二、技术方面隐患

1、井下作业区域图纸更新不及时。

2、措施贯彻不全面。

3、安全技术培训不到位，职工素质差，应知应会掌握不到位。

采取措施

1、逢查必检，对井下所属区域的图示及时进行更新。

2、措施贯彻做到日常，要经常性贯彻，学习，特别是重点，难点，做到人人掌握标准。

3、坚持三个一培训，定期考核，奖优罚差，提高职工素质。

三、管理缺失

1、区队存在重安排，轻落实的现象。

2、个别管理人员责任心不强，履职不到位。

3、材料管理混乱，造成丢失，浪费，损坏。

采取措施

1、对安排的作业任务每天进行考核，严抓落实，出现问题追究责任。

2、每天对区队管理人员当班工作情况进行考核，月底进行汇总通报。

3、制定材料管理办法，从领取，发放，使用建立台账，严格考核。