无悔青春献矿山

——记河南能源焦煤集团九里山矿矿长助理兼调度室主任徐如春

本网通讯员裴纪民

参加工作30年来，他扎根矿山，无怨无悔，用敬业和奉献书写着对企业的忠诚，从“河南省煤炭系统优秀班组长”，到“河南能源优秀区队长”，再到“河南省劳动模范”……一项项荣誉，无不记录着他默默付出、初心不改的奋斗足迹，他就是河南能源焦煤集团九里山矿矿长助理兼调度室主任徐如春。

    熟悉煤矿工作的人都知道，调度室是矿井信息上传下达的神经中枢，主要负责矿井日常生产组织及协调，是各种生产信息的集结中心，是应对突发事件的指挥中心。徐如春担任调度室主任11年来，兢兢业业、恪尽职守，根据焦煤集团下达的各项经营指标及矿井每月生产计划，认真组织、合理指挥生产调度，年年出色地完成矿井各项目标任务。

    为争创一流业绩，徐如春定期组织调度室全体人员认真学习焦煤集团及矿井下发的各种文件精神，要求工作人员增强服务意识，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务说明详细无误，认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，使调度室以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了职工的一致好评。

    煤矿生产，安全为天。为确保矿井安全生产，徐如春经常深入采掘一线，调查研究，掌握第一手资料。他建立了工作面安装、回撤、煤巷掘进、打钻进度图，实行重点工程专盯和跟踪落实制度，做到问题不过班，班班有考核。他坚持超前预防查隐患，盯现场、包区队，积极配合矿领导研究布置采区接替，围绕区域瓦斯治理工程开展各项工作，始终严把工作面安装、回撤、放关门顶、初采初放等重点工号质量关。

    在生产组织方面，徐如春对全年重点工程及工号认真进行梳理，制定了工作面回撤期间拆架、运输等各个环节的管理流程，每班安排一名专职调度员现场监督和检查。为缓解16下部出矸难题，确保四个开拓头面能够按期完成区域瓦斯治理生产进尺，调度室与机修队、运输区、皮带队一起建成了16新矸仓，合理优化了16地区矸煤分运时间，确保了16042工作面回采和16下部出矸互不影响，为矿井顺利完成各项指标奠定了坚实基础。

    为追求企业效益最大化，他严抓煤质管理不放松，指导生产区队在东三底层工作面过薄煤带时，通过在东大巷二横贯加设一部40T槽，实行煤矸分运，有效提高了原煤发热量；在14141综采工作面，他指导准备队安装了块煤防破碎装置，使一部皮带较以前相同落差块煤损耗率大大降低，将采煤机截齿全部更换为U-95加长型截齿后，块煤率由原来的16.58%，提高到18.02%，增加效益120万元；指导皮带队将西一皮带防破碎装置由原来的滑板改造为螺旋溜槽后，块煤损耗率降低了0.51%，增加效益58万元。

    徐如春还高度重视应对突发事件的管理工作，着力加强应急预案体系和制度建设，全面提高处置安全突发事件的能力，他认真组织全矿雨季“三防”工作，开展各种应急演练，提高职工快速反应和处置能力，有力保障了矿井和职工的财产、生命安全。

    “现在矿井正大力开展‘管理提升年’活动，切实消除短板，推进管理创新，提高质量效益。我要不断寻找差距，总结经验，为矿井安全高效生产贡献自己的力量。”面对笔者采访，徐如春信心满满地说。