初心，在奉献中坚守 ——记冀中能源集团劳动模范 贾纪兵

初心，在奉献中坚守

——记冀中能源集团劳动模范 贾纪兵

 “评为劳模，这是一份荣耀；担当劳模，却是一份责任。”在冀中能源劳动模范、金谷煤业副总经理贾纪兵的手机里，有这么一条备忘录，文字下方还保存着十几张照片：和家人团聚时的温馨、孩子的欢笑、加班延点的辛苦……无论是工作，还是日常生活，贾纪兵习惯通过这种方式留住眼睫交错的关键瞬间，不仅是为了回忆，更是为了复盘反思，让旧时光成为当下工作和生活的参照，督促自己初心如磐、兢兢业业、踏实向前。

1988年参加工作的贾纪兵，始终以一名共产党员的标准要求自己，严谨求实、克己奉公、兢兢业业，日复一日奋战在生产一线，用煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神和实实在在的工作业绩，生动诠释了“担当”和“作为”。

2017年5月,贾纪兵因工作需要调到金谷煤业工作，并任金谷煤业副总经理。面对新的工作环境和挑战，他二话不说，一头扎进了繁杂的日常工作当中。金谷煤业，是公司战略发展规划的新起点和新征程，作为在建矿井，人员队伍是新的、管理模式是新的、建井期间面对的困难和问题也是新的。面对各种不利因素和复杂的现场环境，他结合自己以往的工作经验，首先明确工作重点和难点，梳理工作开展可能遇到的问题和解决方法，分别从制度建设、机构完善、人员素质提升等几个方面着手，采取分而治之、各个击破的办法，在最短时间内将分管各项工作调整部署到合理状态，为矿井按时投产的发挥了积极作用。

在贾纪兵的主导和带领下，开展业务培训提高员工业务技能、成立快速掘进班带动全矿进尺速度等等工作有序展开。员工业务技能的提高、快速掘进班带头作用的辐射作用，随之带来的是掘进战线在潜移默化中发生的巨大变化。2018年1月份、2月份（放假23天）全矿完成掘进进尺844.8 米和200.4米，并且实现了安全无事故，从而一举扭转了金谷煤业采掘接替紧张的被动局面，为原煤生产备足了后劲。

作为一名共产党员，贾纪兵深知企业管理不会一蹴而就，是需要长时间的发现问题解决问题，出现新问题再解决新问题的不断螺旋上升的过程。一切管理的根本是人的管理，所以制度建设是解决其他问题的先决条件。他在了解矿井现状后做的第一件事就是组织各单位编制完善各专业管理制度和岗位责任制，从回采、掘进、机电、运输、地面保卫、环保督查等各方面开展工作。同时，统筹谋划矿井采掘计划，理顺矿井回采和掘进工作的接续问题。面对不断出现的新问题，召开生产专题会、组织相关技术人员研讨、查找技术资料、盯现场查图纸，寻求最优解决方案，每一项工作都需要极大的耐心和不懈的坚持，加班不可避免的成为常态。在他的主导和带领下，各部室工作协同的默契度不断提高，相关业务的衔接也顺畅了很多。

在10902工作面连续遇到陷落柱致使原煤生产一再受阻期间，贾纪兵一头扎在了生产一线，天天跟班在现场，即是指挥员，又是战斗员。带领职工采用卧底托顶的方法，使断层两侧实现了平缓过度，确保了运输机的平稳运行；控制好采高，提前调高刮板运输机仰角，放慢采煤机牵引速度，并且每割5米停机、移架及时支护顶板。同时，在巷道顶底板高度超过3米处摆放了4个木垛，为快速、安全通过陷落柱提供了可靠的安全保障。

面对井下战线长，生产环节多，采掘接替紧张的实际，贾纪兵进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，跟班、带班、盯现场，研究布置采掘接替，安排部署安全生产工作，确保了矿井各项生产任务的顺利完成。为抓好公司安全高效矿井建设，提高生产效率、改善作业环境、提升管理效能、保障安全生产。他从矿井安全生产、机械化程度、矿井综合单产、原煤生产人员效率等方面入手，以安全高效矿井建设标准为基础，不断推进高产高效矿井建设。2019年5月13日，金谷煤业被中国煤炭工业协会授予2016—2017年度煤炭工业“一级安全高效矿井”。

在矿井生产中，他坚持以推动高产、高效为突破点，以提高“总量”和“效率”为目标，进一步优化生产组织。尤其是在2019年“决胜后四个月”攻坚行动中，贾纪兵充分发挥模范带头作用，积极参与并推动各项劳动竞赛，为顺利完成全年生产任务打下了坚实基础。2019年原煤生产和掘进进尺都圆满完成了任务指标，其中矿井综合单产达到10.37万吨/月，原煤生产人员效率达到9.7吨/工，达到了国家特级安全高效矿井水平。

2019年5月份，10903掘进工作面开展的“保900米争1000米掘进会战”期间，他吃住在矿，坚持每天班在现场，现场组织、协调解决工作现场出现的各种问题，为顺利完成掘进任务付出辛勤的努力和汗水。5月份以全月完成进尺961.6米的优异成绩全线告捷，并创下了建矿以来月进尺961.6米、单头进尺485.3米、日进尺44米的最好水平，10903掘进工作面于7月31日提前安全贯通，为现在10900工作面设备拆除和10903工作面设备安装工作顺利进行打下了奠定了基础。

10900采煤工作面调采、出支架期间，因工作面因受地质构造的影响，工作面进风巷和回风巷布置为拐弯巷道，造成工作面推至拐弯位置，需要大角度调采，并且拐弯后工作面长度缩短45米，需要减架28个，施工难度较大。为确保安全高效完成任务，贾纪兵身先士卒，紧盯现场、积极协调配合解决实际困难，并安排有经验、有责任心的领导干部三班盯班，全过程安全监管。移架时将工作面分成若干段，每段设定一架标准架，先移标准架再依次移其他支架、推输送机，保证支架、输送机推移步距符合要求。调斜开采开始后，利用推长刀的机会将工作面支架调正，每1个小循环调整一次。期间，确保顶底板割平，杜绝出现台阶。同时，严格执行调采比例，下行割煤后移架时对支架适时调正，降架高度不得超过侧护板高度的2/3，有效防止了采煤机插刀处支架咬架、挤架现象。至2019年6月9日，全面圆满完成了10900采煤工作面机头旋转45度调采、撤出支架28架的工作任务，并且实现了安全高效。

在圆满完成了日常工作之外，贾纪兵还时刻不忘企业可持续发展。他和领导班子共同协作，科学组织、倒排工期、挂图作战，进一步加快推进选煤厂项目建设，并按计划高质量完成了项目建设任务，确保项目按时达到联合试运转条件，且依法依规完成了选煤厂运营托管团队招标工作。同时，他还在矿井90万吨产能核增、11号煤跑办方面积极献策，团结协作，有力推动了重点工作的顺利进行。

“勤勉务实，敢于担当，勇于担当”是贾纪兵常说的一句话，作为一名新时代的共产党员，他时刻扛牢初心使命，践行责任担当，勤勉务实，大步向前，

（杨红杰）