九里山矿“一高一低”实现效益提升

九里山矿“一高一低”实现效益提升

今年以来，九里山矿严格按照上级公司要求，立足矿井实际，在抓好疫情防控的同时，通过加强煤质管理，，抓实成本管控，让矿井效益在“一高一低”之间实现提升。

产品质量高，该矿不断加强煤质管理，实现煤炭从源头到过程的严格管理。依照煤厚变化及时调整支架高度，根据煤质变化及时调整工作面配采比例，为煤炭洗选创造有利条件。通过加强跳汰洗选和浮选回收的生产管控，做到易洗则洗，易选则选，提高高附加值产品产率。同时科学制订合理的销售计划，保障商品煤质量既满足用户热值需求，又不过剩。实现煤炭效益最大化，一季度以来，商品煤产率较计划提高3.95%，块煤率较计划提高5.74%，商品煤产量较计划增加2.92万吨，收入增加1740万元。

生产投入低，牢固树立降成本就是提效益的理念，强化修旧利废和回收复用的管理，通过引入市场化机制，建立“集中修理为主、分散修理为辅”的管控模式，一季度吨煤材料费同比下降23.72元/吨。对设备管理实行“周总结、月考核”的效能监察，一季度退租闲置设备249台，降低租赁费15.5万元/月。严格执行“避峰填谷”制度，杜绝机电设备空载运行，并做好设备选型工作，避免大马拉小车，一季度来电费同比降低82万元。