蒲白建庄矿业公司组织召开一季度生产成本分析会

蒲白建庄矿业公司组织召开一季度生产成本分析会

近日，蒲白建庄矿业公司一季度生产成本分析会在综合楼二楼会议室召开，该公司副总经理李振乾，各生产性部室、区队及相关单位参加。

会上，生产部、机电部、人力部、各指标承包二级单位等部门相关人员，运用ppt的形式分别汇报总结了一季度生产成本费用、职工薪酬、承包指标、专业化服务外包费等使用、节超情况，重点就指标超支情况进行了深入分析和对比。

李振乾对此次会议作了总结讲话，他强调，各部门要切实提高成本管控意识，平衡处理好安全、生产和成本的关系；要牢固树立“过紧日子”的思想，发扬艰苦奋斗的作风，保重点、保急需、保长远，坚决杜绝各种形象工程和浪费现象；要进一步深挖内潜，全面加强成本控制，压缩一切不必要开支，通过降本、提质、增效等一系列有效措施，为完成全年生产经营目标夯实基础。

此项会议是该公司实施精细化管理，实现降本增效的重要环节，同时也是该公司上下牢固树立“精打细算，严控成本”意识的必要措施。在煤矿安全生产过程中，提高材料利用率，科学管理，有效开展技术革新和修旧利废，强化成本逆控，逐步降低生产成本；加强设备标准化管理力度，严格考核设备、材料消耗以及运行状态，做到消耗有定额、质量有检查、成本有核算、阶段有分析，使成本控制实现制度化、规范化、常态化，最终达到提高企业经济效益，增加职工收入的目的。

蒲白建庄矿业：张敏锐李斌