运输区做好降耗增效工作，保证运输安全高效开展

                  运输区做好降耗增效工作，保证运输安全高效开展

       今年以来，澄合董矿分公司运输区全力开展修旧利废活动，在生产工作中，坚持做好废旧材料利用和小型零配件修复利用，最大限度降低材料费用的消耗，达到节支增效目的，改善经营工作环境。   疫情爆发以来，企业生产经营工作困难不断加大，煤炭价格下滑，环保安全和设备更新投入不减，公司号召树立过紧日子思想，在全公司大力开展“降本增效”活动，把“过紧日子”的思想和“节约就是增效，浪费就是损耗”的理念，通过班前会、经营工作会等形式向职工进行形势任务教育，不断增强职工的成本意识、节约意识和效益意识。运输区一是加强材料配件的计划管理，要求主管干部和材料员，每月18日前联系生产工作，编制下月材料计划，详细说明使用项目、地点和所需数量，交上级领导和职能部门进行审核批准，非特殊情况，不准发生计划外材料费用，提高了材料使用的合理性，为上级做好经营工作提供准确消耗数据。二是加强废旧物料的二次利用，用废旧钢管和锚杆焊制水沟篦子，自行加工简易工具，对烂底矿车进行焊补整修，每月修旧利废纯效益保持3万元以上。三是对设备设施进行优化改造，提高设备设施安全性能和延长使用期限，努力创造经济效益，四是狠抓岗位操作管理，对违规操作设备设施的问题，进行严厉查处，在查治岗位不安全陋习的同时，规范了设备设施的操作，大幅度降低了设备故障，节约了大量维修材料和配件费用，使运输工作保持了安全高效运转。