山东能源新矿集团协庄煤矿明确“四个薄弱”消除安全隐患

山东能源新矿集团协庄煤矿明确“四个薄弱”消除安全隐患

山东能源新矿集团协庄煤矿工会全面分析生产作业环境下的薄弱点，重新定义、分类、总结形成“四个薄弱”，并加强管理，消除安全隐患。

一是薄弱人员，定义为思想和行为上表现不佳的人员，如：情绪不稳定、精神状态不佳、身心疲劳、身体有伤病、赶班、外来及临时务工等人员；二是薄弱地点，定义为相对薄弱的作业环境或区域，如：存在危险源的地点、作业环境差的地点、不熟悉的岗位等作业地点；三是薄弱时段，定义为生产、施工过程中的非正常时间段和异常天气等相对薄弱的时间段，如：交接班前后、应急或临时施工、雨雪风冻天气等时间段；四是薄弱环节，定义为生产、施工过程中易发生或导致事故（产生危害）的环节，如：起吊、停送电、登高作业等工作环节。在明确“四个薄弱”点的基础上，要求该矿各群监小组紧紧抓住四个点，以事实为依据，全面梳理薄弱人员、时段、地点、环节，分类整理、分别建立管控纸质和电子档案，明确相关预防、处置措施，督促群监员迅速跟进治理，同时详细记录防控进程，真正做到闭合管理，消除安全隐患。（牛臣臣 王文）