大道行简 创新勇为

大 道 行 简  创 新 有 为

--记川煤集团川煤集团第2016--2020年“十大杰出青年”李涛

记者：    彭国芬

今年李涛的34岁先后担任川南建工爆破分公司经理、市场开发部部长、副总经济师等职务，不论在什么岗位，他始终坚持自己安全发展、和谐发展、创新发展的追求与信念，在平凡的岗位上，创造不平凡的业绩。始终按照习近平总书记关于中国特色社会主义理论要求，不忘初心，牢记使命，以一名年轻党员的奉献与担当，在川南建工转型发展的路上，在集团公司高质量创新突破的征程中，书写着属于自己也属于川南建工希望。先后荣获鼎能集团优秀共产党员、 鼎能集团市场开发先进个人等称号，受到表彰奖励。

居高望远    勇者无畏

李涛坚持做企业管理就是做人。他的人生格言有两条：一是“不要管别人说什么，走自己的路”。二是“从来就没有救世主，全靠我们自己”。这既是他从事企业管理所坚持的准则，也是他在闯市场过程中的精神支柱。

“守土有责、守土负责、守土尽责”是李涛努力的方向，以“多投标”、“投好标”是李涛的工作目标。今年一月，突如其来的疫情，令人们措手不及，很多人觉得下步工作没有方向，但李涛放弃了春节和家人团聚的时间，冒着被感染的风险，疫情期间为了更好地开发项目工程，不顾个人安危，2月2日就到公司上班，一方面上网查信息，一方面通过电话与各单位进行沟通交流，建立广泛而友好的联系，因而，疫情好转后，他能够立刻打开市场，赢得了属于川建工的最好商机。截止4月中旬，公司参与工程投标13个，投标金额 154600万元，中标金额1700万元，签订各类工程合同 12 个，合同金额 5528. 60万元。为完成公司2020年经营目标任务奠定了基础。

李涛在担任川南建工爆破分公司经理期间，累计开发项目63个，超额完成了公司下达的8700万元目标。2018年8月公司成立市场开发部，李涛担任部门负责人后，创新开展工作，仅5个月开发各类项目46个，签订合同21个，金额27061.01万元。

为规范部门管理，更好地开展工作，在他的充分调研论证后，市场开发部制定了《川南建工项目开发管理办法》《川南建工招投标管理制度》，建立了信息网络，设立了工程项目台帐，制定了工作计划，有条不紊地开展了项目投标工作，投标金额269712.9025万元；中标14 个，中标金额 67761.87 万元；2019年，李涛放弃了更多周末和节假日时间，陪同公司领导考察、洽谈、签订项目合同，在签订新的施工合同时，他严格把关，亲自参与，汇同有关部门、公司领导共同审查，在双方的权力和义务上不放过任何一个异点，拿出基本可行的合同草本请公司领导决策。在合同的执行中，经常同项目部的负责人联系，发现问题及时纠正。同时也建立了比较科学的合同台帐，要求部门人员对已完合同及时归档。全年签订合同签订合同 52个，合同金额85529万元。超额完成了公司下达的开发任务。他用实际行动在川南建工创新发展、转型发展、高质量发展奉献出青春能量。

李涛是一个眼界宽阔的人，也是一个敢于向市场挑战的人，更是一个不服输的人。他具有专业知识，又有管理能力，他善于在实践中提升管理水平。他坚信未来的竞争，不是看谁现在有多大，而是看谁对市场领悟得更快，谁学习得更快。李涛是个勤于思考的人，他对本行业乃至整个社会环境的关注，生发出属于自己的视角和观点。在这些真知灼见的思想背后，人们看到的是一位充满睿智并具有社会责任感的当代青年。

一张白纸没有负担，能画出最新最美丽图画。担任爆破分公司经理四年期间，李涛勤奋学习，刻苦专研，用专业知识武装自己，用市场知识丰富自己，独立编制了《爆破施工组织设计》、《爆破应急处理程序和预案》等，并发表《露天台阶深孔爆破安全控制》论文一篇，为承建的爆破工程的如期完成奠定了基础。

在闯市场的过程中，李涛有一种不等不靠、困难到我为止，敢于直面困难，敢于迎接挑战的创业境界。李涛担任爆破分公司经期间来，以“搭建人脉平台”为工作原则，以提高公司经济效益为中心，以保证工作质量为重点，加大市场开发力度，保质保量完成了兴文链接线隧道工程、西区金沙江大道工程、宜宾市盐坪坝长江大桥南岸盐李路改工程、造岷江新区起步区工程、宜宾机场、宜宾临港邦泰国际、宜宾市岷江新区经典房产、宜宾市南部新区金沙江大道至绕城高速连接线、成贵高铁中铁十六局程等工程63个，连续4年超额完成公司下达的经营生产目标任务。在他担任爆破分公司经理的数年间，公司从成立之初的8人发展到100余人，产值从0元做到年产值3000余万元，从一个无人知晓有川南建工爆破分公司这个每年年产值和利润分别按35%和40%增加。累计开发项目63个，创产值8700万元,连续4年超额完成公司下达的经营目标任务。

2018年担任市场部部长后，李涛加大信息的收集和项目的跟踪。每天在宜宾市公共资源交易中心、珙县人民政府网、四川建设网镇府与社会资源中心等网站查看，全年获取招标信息57个（内部20个，外部37个），通过科学的分析，准确掌握了市场的动态，为公司在项目洽谈成功，奠定了基础信息。其中矿建7个，土建27个,其他18个、参与珙县政府商务谈判项目25个，获取项目20个。“6.17”地震发生后，公司组织职工积极参与珙县区域抗震救灾抢险，芙蓉集团各点C级房屋加固维修项目10个，珙县区域灾后重建项目10个，在保证安全的前提下，按照合同约定时间如期完成了工程任务，受到了珙县政府的和各级领导的高度赞扬。

图： 李涛在研究市场信息

固本求和   演绎“双赢”

顺势并道，固本求和。一个企业的发展历史，总有一些让人记住并津津乐道的事情。用公司领导的话说，李涛用责任与奉献，诠释着企业与个人发展的“双赢”。

心有多大，舞台就有多大。李涛在管理历程中，让公司干部员工体会到，他最大的魅力，是一个“诚”字。用他自己的话说，那就是诚信是一种宝贵品质，做事先做人，一个人的信誉是花多少钱都买不来的。

李涛在管理过程中，突出“人本、成本、资本”三个管理重点，即以人本管理为中心，发挥人的主观能动性；以资本运作为一个基本点，创造持续的竞争优势；以成本控制为另一个基本点，创造持续的竞争优势，追求成本的最小化和利润的最大化。

李涛知道，有效益的管理是科学管理，科学管理必然能带来效益。在担任爆破分公司经理期间，他善谋管理，制胜有道。一方面，他注重加大市场开发力度，用能力、速度、质量、安全、成本赢得市场，赢得客户，另一方面，他将安全质量视为最重要的管理。因为他更知道，安全是企业发展的根本保障，安全也是企业最大的效益。多年来，爆破分公司承建先后安全高效的完成了20多个工程项目；特别是宜宾临港场平爆破工程、宜宾西区金沙江大道土石方爆破工程、岷江新区起步区爆破工程，施工环境条件复杂，现场施工难度大，技术要求高，工期紧，任务重，李涛面对这些困难没有退缩，立即组织项目技术员进行现场勘查，亲自牵头组织制定爆破设计专项方案，解决技术上的难题，带领团队，在施工管理重要节点、安全管理的重点环节，亲自现场蹲点指导。各项工程质量合格率达100%，消灭了各类事故，还提前完成了施工任务，获得业主方领导的高度赞扬。

在李涛的执着追求和不懈努力下，爆破业绩也逐年提升，为公司营业性爆破作业资质“三升二”奠定了基础，2019年公司完成了营业性爆破作业资质三级升二级的工作。由于资质的提升，增强了公司在宜宾市爆破行业的市场竞争力和影响力，爆破工程业务得到进一步拓展，让一个成立之初无人知晓的川南建工爆破分公司，如今成为宜宾市爆破行业颇具影响力的知名公司。