疫情防控的排头兵

他是一个“遇事从不推脱，干事从不避难”的年轻人，从2月8日起，他就不分昼夜地奋战在防疫一线。陈瑜，嘉华公司综合办员工，为这场战“役”大考默默奉献出他的一份力量。

“新员工”竟成“主力军”

春节前刚从车间技术员岗位调到嘉华机械公司办公室，陈瑜对于岗位的变动，心里没有丝毫波澜，他把对工作的责任心和高要求从车间管理带到了新的岗位。此刻，他知道现在面对的服务对象由车间变成了全公司。

春节过后，面对突如其来的疫情，陈瑜最早也和其他人一样，在家关注着疫情的发展，他知道一时半会是不能回单位上班了，便听从指挥宅家享受着这难得的一时“慢生活”。

“这些事总有人做，这样大家才能早日复工”。2月8日，在工作微信群中看到了关于复工要求的消息，他终于坐不住了，二话不说主动请缨，提前返岗，正式踏上嘉华公司长达40天的防疫复产之路。

面对不太熟悉的岗位和大家都不太熟悉工作，他又犯愁了，该怎么开展防疫工作？经过仔细思考后他找到思路，要把握企地联动的脉络，和经信局、双河街道保持联系，遇到不懂就请他们指教，准没有错。就这样，在这段时间里，他前后累计和当地经信部门以及街道沟通200余次，反复探讨防疫细节。

“在这特殊时期，街上空荡荡，车位里的车几天都不会挪一下，整个空间都定格了；事情多，想法多，变化快，一忙就到深夜，时间也静止了”。伴随着他的没日没夜，嘉华公司防疫方案、应急方案、隔离措施、消毒方法等一系列措施很快出炉，并随之落实。对于公司只有几个防疫工作者在上班的情况下，他还充当起消毒员、“大字报”宣传员，积极部署防疫工作以及战“疫”氛围的营造，此刻，公司基本满足复产条件。

手动输入“大数据”

防疫部署基本完成了，就等着安排人员了，什么人能返岗?什么人还暂时不能上班?要进行摸排，陈瑜又果断地接下任务，开始对员工及其家庭成员近期行动轨迹展开摸排，为确保信息准确真实，他对于信息提供稍有疑问的人员直接跳过部门、车间，主动对接。

“李师傅，你这资料有问题，请问……”

“你住在圣之，我马上到你楼下。”为了提高效率他甚至开通了“上门确认签字”服务。2月17日，公司首批人员返岗。对于其他暂未返岗人员他建立起了一个居家隔离台账，每天对人员情况进行摸排，要求每天进行至少2次的自我体温测量、汇报。对于涉省外、市外的人员，陈瑜将他们单独提出来，保持联系沟通，每日对其行踪进行监督。

期间还出现诸多曲折，下料班员工小谭去过重庆，第一次报资料时未上报，殊不知就这资料中的一句话，陈瑜将多个资料重新整一遍，还要给经信局和街道两个地方说清楚，还专程跑上一趟把原始资料换回来，反正这期间资料都是反反复复完善。截止最后，复工复产的资料硬是满满装了3个档案袋，中途废了的、改动的遗留资料更多。

“我们要保证返岗人员必须是安全的。”40天的时间里，他深入开展员工摸排700余人次，对居家隔离人员情况监测累计上千次，保证了返岗人员的安全上岗。面对陈瑜一丝不苟的精神，与他“共事”近2个月的经信局人员也竖起了大拇指。3月16日，嘉华公司实现全员返岗。

信念支撑起“100”天坚守

公司首批人员复产，按照部署要求要对其进行体温监测，嘉华公司体温检测小组成立，陈瑜被公司领导点名进入了检测小组。并接受了三项任务：一是完成入厂员工的体温检测工作；二是做好重点人员的体温监测工作；三是督促全体员工每日还要自行测量。

就这样，陈瑜每天上下午上班都早到一小时，为每一位员工测量体温，同时，在繁忙的工作中挤出时间深入车间，再次做好抽查，保持对人员体温的时时监控。截止目前，他累计测量体温14000余人次，为嘉华有序恢复生产奠定了坚实基础。

“怎么还要填资料、报体温呢！”

面对不被理解，陈瑜作为一名普通青年人刚开始倒是有些情绪的，在他心中其实不需要多少认可，需要的更多是理解和配合。“工作太多，哪有心思去计较这些。”慢慢地他也就不把这些抵触之声放在脑后了。

在谈及到是否想过中途换人来做或者喊人来帮忙，他表示一是整个流程是自己亲手做的，怕其他人一时间接不过手，他说道，作为一名新时代青年，又有领导的信任，他自己应当要展现担当，咬咬牙也就过去了。

对于此次当选优秀青年，陈瑜表示很高兴，他说道，在经历了近100天后的防疫工作后，看到大家能正常的工作，形势不断转好，一切的复出也就值了。

“但疫情并未完全过去，工作仍要继续。”陈瑜拿着测温枪继续践行着他的坚守。（卫高）