把牢安全“主动权”——车集煤矿全力做好安全生产工作侧记
□通讯员张杰
五月的清晨，走进车集煤矿，入眼满目清新，到处生机盎然。放眼望去，办公楼前“强化底线思维，坚守安全红线，推动高质量发展”的标语格外醒目，一条条安全条幅、一本本安全图册，在矿区各个角落随处可见……
企业的高质量发展，要以保证安全为前提。今年以来，该矿深入贯彻落实习近平安全生产重要论述精神，牢固树立“安全第一”思想，盯紧安全关键环节，强化生产责任落实，全力把牢安全“主动权”。
紧盯现场 查隐患
“安全生产，重如泰山。作为党员干部，保证矿井安全是头等大事。”5月20日，车集煤矿早调度会，该矿党委书记牛建春如是说。
进入二季度，该矿不断加大安全管理力度，严格现场管理，要求党员干部深入一线盯班，及时解决生产中出现的各种问题和难点，确保安全生产。
5月21日夜班，该矿安检科科长曲海军来到2905工作面检查工作，检查一处，落实整改一处。
“工作面38#、45#、52#支架底座下扎要及时调整；采煤机割到机尾时，端头作业人员要及时躲避。”曲海军要求员工割煤后要及时调整支架状态，确保施工环境安全。
沿着检查路线，曲海军来到2905下巷，作为该矿当前主力综采工作面，2905工作面承担着全矿绝大部分的产量任务，运输设备安全是安检科日常检查的重点，曲海军检查的很仔细。
“18#、27#皮带架处直托辊不转，有磨皮带现象，要及时更换！”在下巷，曲海军认真检查了皮带装置的使用情况，并要求对问题现场整改。
“安全工作更要严抓细管，才能为生产保驾护航。”曲海军对笔者说。
同时，该矿还开展安全“零点行动”，突出现场隐患治理、工程质量、安全责任落实等检查重点，对发现的各类隐患跟踪督促、快速根治、闭合整改。据了解，该矿查出各类隐患176条，隐患整改率100%。
科技攻关 解难题
“自从2901上下巷投用气单轨吊后，不仅降低了职工的劳动强度，而且提高了职工安全系数。”5月22日，该矿安装队队长许民青对笔者说。
今年以来，该矿坚持“科技兴矿”发展战略，积极引进新技术、新工艺、新设备，针对安全生产中遇到的难题进行科技攻关，为矿井安全高效生产提供了强大引擎。
巷道压力大一直是该矿安全生产难题。“由于巷道压力过大，原有的支护方式效果不佳，严重制约着安全生产。对此，我们矿在开拓、掘进等巷道投用远距离喷浆系统，巷道支护效果好，安全上更有保障。”该矿生产副矿长张红军说。
同时，该矿针对井下作业现场远离地面、地形复杂、环境恶劣，当班人员与地面人员沟通不便的情况，在井下各重要地点安装远程视频监控系统，实现了大型固定设备在线监测，运行设备远程集控，机电硐室无人值守，累计减少岗位人员80余人，极大减少了人员投入，有效提高了安全系数。
此外，在固定设备方面，该矿升级优化主副井提升系统，保证主提升系统运行安全；在供电系统方面，安装综合自动化监控系统，实时监控地面高压供电系统运行状态，保证大系统供电安全。
目前，在先进技术驱动下，该矿采煤机械化率达到100%，掘进机械化率达到90%以上。
优化组织 保安全
5月23日早班，该矿开拓五队员工在副队长陈国强的带领下，完成了运输机及皮带检修等工作，为中班顺利完成生产任务奠定了基础。当天该队中班完成掘进4米的生产任务。
“人心齐，泰山移。今年以来，全矿掘进工作面均受到断层不同程度的影响，任务比较紧张，作为主力掘进队之一，我们机电班和生产必须协调配合，才能克服地质条件困难。”陈国强告诉笔者，他们全队干部职工都抱团攻坚克难，把抓好安全生产工作作为重点，全力以赴保证安全、质量达标。
今年以来，该矿坚持目标导向，按照“能量化的量化、不可量化的质化”的原则，对全月各项工作任务进行分解，做到指标量化到月、重点工程落实到天、临时工作具体到人、跟踪问效辐射到岗，严格节点控制，渐进式推进，定向化管理。
“管理人员在带班、跟班期间，事无巨细，仔细排查安全隐患，科学合理协调生产组织，为安全生产打下了坚实基础。”据开拓五队队长陈亚介绍，该队根据生产条件变化的实际，按照“人员结构匹配生产”的原则，及时调整班组人员结构，对打眼施工、爆破作业等重点工程，优先保障施工人员，提高施工效率，为矿井安全生产创造了条件。
5月份，该矿开拓五队在确保安全的前提下，创出单月全岩掘进111.7米的好成绩。
