兴隆庄煤矿根据两级公司关于“学法规、抓落实、强管理”活动计划节点要求，狠抓学习培训、考试考核，多种形式学习“一规程三细则” 以及《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》等内容，根据矿井生产实际，对标对表排查隐患，落实整改，通过“4个一”强力推进“学法规、抓落实、强管理”活动落到实处。

一、用好一个平台，突出学练结合

充分利用好“网络”这个大平台，通过国家煤监局政府网站、全员学习平台、全国煤炭行业现代远程教育培训网等载体，督导各单位组织开展自主学习和自我考核活动。各生产区队、科室，通过国家煤监局政府网站观看“学法规、抓落实、强管理”视频讲座；利用全员网络学习平台自主组卷考核法律法规等通用知识；利用全国煤炭行业现代远程教育培训网学习《煤矿安全规程》、安全生产法律法规、《应急事故案例》、职业卫生等理论知识。5月份全矿各单位共组织收看视频110场次，3140人次； 1385人次参加了本单位组织的网上自主考试。

二、创新一个模式，带动考核机制

“云”培训作为一项固定动作，已成为今年培训新宠。我矿除利用 “空中网络课堂”(简称“云”课堂)进行从业人员开班报名、管理、考试以外，特别将“云”培训模式引入了“学法规、抓落实、强管理”活动的学习考核过程中。按照采煤、掘进、机电、通风、运输、防冲等分系列分专业分类别，设置煤矿主要负责人、煤矿安全管理人员、工程技术人员、班组长、其他从业人员序列，全矿所有职工只要扫码进入微信云平台小程序，输入身份证号即可参加相应类别的考试测试。该平台涵盖了全员大赛、月度考核、比武竞赛和企业抽考，具有智能组卷、答卷评阅与成绩管理等众多功能。选用此模式能有效整合学习资源、降低培训成本，最大限度的解决工学矛盾，满足广大职工、学员年龄、学历的差异化，以及个性化学习培训的需求，可以为煤矿职工、学员提供更多的学习平台和空间，同时在学习的内容方面也不断拓宽。在新的社会发展形势下，这样可以有效丰富教学资源，有利于促进煤矿从业人员自主学习能力的提升。

三、凝聚一股合力，形成强大氛围

兴隆庄煤矿通过矿安全办公会、技术分析会等联席会议协调作用，不间断梯次推进“学法规、抓落实、强管理”活动督导检查。5月份，连续举办两场突击式书面集中抽考，第一次主要抽井下区队和主要生产科室管理人员、班组长及生产骨干；第二次抽查地面管理人员、技术骨干和班组长，两场考试共抽查226人，考试成绩90分以上144人，90—80分61人，80分以下21人，优良率达到91%。

5月下旬，培训中心对各单位制度落实和监管平台推广应用情况进行专项督导。通过不间断督导考核，全矿迅速形成“真学、真练、真考”的良好局面。活动开展中各单位不断创新学习方式，增强职工学习能力。生产技术科与防冲科结帮结对，互相出题考核，激发职工学习竞争力；党群工作科利用“培训云平台”组题竞赛，满分者给予红包奖励，挖掘职工学习乐趣；综掘一区建立微信群，每日上传一条学习内容，当日问答，提高了职工学习效率；综采一区针对不合规问题现场提问，现场整改，增强学法落实能力。活动中，各单位负责人上心用力，全面营造学习氛围，严抓学习进程，督导学习效果，达到了全员“学法规，遵法规，用法规”的活动目的。

四、坚持一个导向，整改不留死角

“学法规、抓落实、强管理”活动开展以来，我矿压实主体责任，实施安全隐患清单和整改清单制度，坚持矿领导包专业、专业包区队、区队包班组、班组长包个人，加大巡查力度，紧盯重点区域、重要环节，确保问题排查全覆盖，隐患问题零容忍。从严整改落实、严格考核，从源头抓好隐患整治，夯实安全根基，促进安全生产。