精准对标学经验 共享交流促提升 ---铜川矿务局煤矿管理公司来煤矿运营公司对标交流
6月2日，铜川矿业公司副总工程师、铜川矿务局煤矿管理公司党委书记、总经理李福锦一行10人来到煤矿运营公司，就“走出去”单位项目管理、安全生产、党建工作等相关方面进行了对标交流学习，矿业公司副总工程师樊杰、煤矿运营公司领导班子及相关部室负责人参会。
座谈会上，煤矿运营公司从企业概况、管理体系、考核办法、薪酬设计、党建工作、企业文化及面临的问题和发展思路等方面作了详细介绍。该公司党委书记刘建峰代表班子对铜川矿业兄弟单位对标交流表示了欢迎，并对煤矿运营公司从“安置型”到“效益型”的发展历程进行了说明。他表示，作为“走出去”企业，煤矿运营公司在创新工作上还要继续摸索前行，认真总结在建设工作过程中遇到的各类问题，积极与铜川矿务局煤矿管理有限公司加深交流、合作研讨、解决问题，为企业转型发展积累经验。
李福锦表示，煤矿运营公司作为“走出去”的先行者、排头兵，在生产标准化建设、精细化管理、科技创新、人才培养、党建管理以及企业文化等方面均走在行业前列，是“走出去”煤炭企业的典范，此次前来，就是要对标先进找差、补齐自身短板，拓宽管理思路，将先进经验和亮点方法学以致用、认真梳理、严抓落实，继续提高管理水平。他要求参与对标的人员，要抱着不懂就问，不会就学的态度，扎扎实实把蒲白煤矿运营公司的先进管理经验都学回去。
随后，双方就各自在“走出去”创业发展过程中的成功经验进行了分享交流。
会后，对标人员按照专业分工和对标安排，深入相关各部室，就党建创新、“走出去”项目部人事管理及劳动定额、安全管理、市场开发等情况进行了现场参观学习。同时，重点对纳入集团公司党建标杆库的政工督导制进行了深入交流探讨。对标过程中，双方人员纷纷表示：此次对标学习，拓宽了工作思路，提高了业务水平，对今后工作的提升起到了促进作用，为顺利完成全年各项任务目标提供了强劲动力。
