兴隆庄矿打造安全命运共同体
兴隆庄矿始终保持安全管理高压态势,不断创新安全教育方式和安全管理模式,推动了安全生产的稳步发展。
该矿围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”主题,在办公楼、工广区、井口、街道、公共场所、建筑工地等人员密集场所重要位置悬挂安全生产月宣传标语横幅和牌板,在传统媒体、新媒体等相关平台开设活动专栏。通过各种形式,组织广大干部职工深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述、深入学习上级和集团公司各项安全管理制度,提升安全意识,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。开展全员安全生产培训考试考核,以考促学,确保实效,针对季节特点和行业特点,有序组织开展消防应急实战演练,增强演练实效,提升处置突发事件能力和应急管理水平。重点开展安全宣传“进区队、进车间、进班组、进家庭”活动,通过“安全大讲堂”、专家指导服务、安全承诺等多种形式,宣贯安全理念、政策法规、制度标准,强化基层管理人员安全责任意识,提升岗位员工安全素质。充分发挥广播、电视、报刊、网络、微博、抖音、微信等媒体的宣传优势,强化舆论监督作用,大力宣传先进典型和突出事迹,曝光工作被动、问题突出的反面典型,形成群防群治、保障安全的浓厚舆论氛围。
这个矿牢固树立“安全源于质量、质量源于精细”的理念,推动管理重心下移、预控关口前移,筑牢了安全发展的基石。他们严格按照“手指口述安全风险确认评估”制度规定,对照采煤、掘进、机电、运输、通防和防治水等评估标准,每月对井上下各单位进行安全程度评估验收,对查出的问题全部进行跟踪整改。坚持管理干部每班对井下现场状况进行综合评估,并根据分数分别采取罚款、通报批评、停产整顿、挂红黄牌等方式进行处罚,进一步严密了现场安全管理。实施全员每班岗位安全确认风险评估,对各个工种的危险因素辨识、作业规程、评估步骤、安全提示做明确规定,分工种制作成随身携带的安全确认卡,增强了职工识别岗位工种风险因素的能力,实现了安全管理由“被动治理”向“提前预防”的转变。
该矿按照井下和地面单位“同步推进,平衡发展”的总体思路,扎实开展安全生产标准化流动红旗达标竞赛评比活动,采取日常检查、综合检查、专项检查相结合的方式进行考核,对于问题重复出现和整改不力的情况加倍处罚。严格安全生产标准化检查验收管理,制定下发了验收管理规定,对安全质量标准化建设涉及的采煤等8个专业、安全管理等三个类别,以及各生产区队的管理职责和分工范围进行了明确界定,采取专业动态检查与集中联合检查相结合的方式,综合评定各专业安全生产标准化得分和专业等级;实行检查工作质量追究制度,对检查和评定结果全面负责把关,促进了矿井安全质量标准化整体水平上档升级。以安全业绩为考量,广泛开展评先树优活动,对安全生产做出贡献的单位和个人,给予表彰奖励。 该矿从生产源头、动态抓安全生产标准化建设,现场材料全部实行定置挂牌管理,做到“有物必有位、有位必归类、归类必标识”,现场施工实行开工、竣工、移交验收制度,规范了移交程序。将安全质量标准化贯穿到设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化、规范化。定期开展安全质量标准化“全覆盖联合检查”活动,成立专项安全质量标准化检查组,定期对回采工作面、掘进头、机电、运输、通风等系统进行全覆盖检查,对查出的问题,明确整改单位和责任人,及时限期整改,达到通过检查促使现场安全质量标准化水平提升的目标,有力地推动了矿井安全质量标准化稳步健康发展。(范凤霞)