峰峰集团马选厂运销科工会创新工作室作用大

本网讯（通讯员 陈爱军）今年以来，马选厂运销科工会全面发挥职工创新工作室作用，通过优化生产工艺流程，创新设备管理方式，达到提高工作效率和节支降耗目的。

该科工会以创新工作室为平台，积极开展技术攻关、技能培训、设备改造等活动，组织工作室成员学习运销管理的先进经验，规范岗位技术操作标准，加强职工线上线下培训力度，注重创新成果推广应用。以管理人员、班组长组成创新创效小组，每周组织创新小组成员开展技术攻关，深入生产岗位发现问题、解决难题。围绕原煤调运开展课题式攻关，运用互联网+调运模式，积极将计算机技术运用到实际工作中，减少车辆提交程序，提高车辆周转效率，截止5月上旬调运原煤113.3万吨，超调5.4万吨。

该科工会创新工作室每周组织一次技术学习，开展一次专题研讨，每月聘请专业技术人员上一堂学习课。以储装运系统改造为契机，对现有运行设备量体设能，针对精煤重车车身带煤现象，自主设计、安装风能清扫器，提高车辆清扫效率和效果，实现现场清理减少污染的目的；在精煤装车线煤仓南侧铺设废旧皮带，既有利于环保卫生清扫，又可节省人力和清扫时间，每月还能回收落地精煤9吨创效1.35万元。完善创新工作室考核、监督机制，每月以课件形式发布一项创新成果，每季度评选1名创新明星，每年度评选2名创新能手，今年创新工作室已发布创新成果6项，全面激发职工创新创效潜力。