山能新矿集团协庄煤矿一张“简报”读懂经营

经营管理工作对企业的生存和长远稳定发展起着关键性的作用，在当前全矿“尽职尽责抓落实，担当作为建样板”的背景下，如何进一步强化规范运行、提升管控能力，让全矿干部职工树牢“只有先过紧日子、苦日子才能过上好日子”思想，让每名职工了解经营、参与经营、成为企业经营者，是当前经营管控的关键。

该矿本着“一张简报读懂经营”的宗旨，自主设计、编辑《经营简报》，并在矿办公网线上发行。在经营简报中设立成本管理、考核对标、现场管理、罚款通报、出门证管理、经营动态等六大板块。通过简报的形式以图文结合的方式对当月材料、维修费完成情况，各单位的考核明细及罚款明细情况，以及现场管理创效及存在问题等各经营工作进行展示、通报、归纳和总结，让全矿干部职工在“一张纸”上便捷看懂经营管理工作的方方面面。

通过创办简报，用“数据说话”便于全矿干部职工直观地了解矿井当前的经营运行情况，同时，强化了经营工作阵地建设，为全矿搭建了一道对标平台，让各单位“知优势，明不足”，认清形势，知势而为、逆势而上、应势而行，为矿井“行稳致远、降本提效”提供有力支撑。