吸取事故教训 筑牢安全防线
近日董东公司公司召开7月安全办公会议,深刻吸取地方煤矿燎原矿业“6·10”煤与瓦斯突出事故教训,深化防突措施,强化认知能力,筑牢安全防线。要求加快煤矿安全集中整治、“一通三防”专项监察、煤监局异地执法问题整改落实,精心做好全面复产开工各项准备工作。
公司党委书记段和平、总经理赵智民,机关各部室负责人,各矿井及地面单位主要领导及安全副矿长、总工程师参加了会议。
会上,公司安全监察部通报了上半年煤矿安全集中整治工作开展情况、“一通三防”专项监察问题整改情况、煤监局异地监察执法问题整改情况。安全副总汇报了现场安全管理存在的问题及应对措施;公司各业务部室安排了7月安全重点工作。
公司通风副总工程师,从参与“6·10”煤与瓦斯突出事故现场救援情况,系统分析讲解了事故发生的经过,突出煤层的现场管理、事故发生具体时间、地点、特征、可能造成事故的因素;结合公司实际,分析了应该吸取的教训,指出了防突管理需要领会的要点和管理措施。提出了防突治理靠工程、治理过程靠技术、防突管理守规矩、管理过程靠程序、现场判断靠经验、应急处理要果断、痕迹管理要闭环、精准控制抓过程的防突管理方法和措施。
总经理在主持中,强调“6·10”煤与瓦斯突出事故对公司造成的影响,希望各单位各部室深刻吸取事故教训,增强对瓦斯灾害治理重要性的高度认识,认真落实防突措施,确保复产开工安全平稳。他强调,各矿要高度重视上级检查出的问题,加大整改力度,不断完善安全生产外部条件。对下一步安全生产工作,他提出六点要求:一是认真履行复产开工程序,全面做好准备工作;二是抓好职工岗前培训,提高人员安全意识,做到安全稳产;三是抓好复产后日常生产组织,科学合理安排生产,切忌抢产;四是严格执行《防突细则》,扎实落实“四位一体”防突措施,抓好防突现场管理;五是严格现场安全确认,规范职工操作行为;六是紧盯安全生产重点工作,落实好现场跟班带班制度。
党委书记要求各矿、机关各部室以纪律作风整顿为抓手,加强跟班带班制度,明确主体责任,强化措施的制定和执行,进一步规范矿井安全生产秩序;加强非正常状态下的各项管理工作,绷紧安全弦,确保万无一失。