蒲白建新煤化两措并举强化防治水专项治理

为进一步加强矿井防治水工作，提高煤矿抗灾减灾能力，近期建新煤化强力实施三举措，强化防治水专项治理，以避免或减小水害对煤矿人员及财产的威胁，确保安全生产。

各执其责：五大科室种好“责任田”。为了使防治水专项治理工作执行得力，该公司把此项工作细化落实到生产技术部、安全监察部、调度信息中心、机电运输部、通防部五大科室，为五个部门分别量身定做了“责任田”，例如，生产技术部负责防治水监督、管理、标准化资料更新完善及防治水中长期规划、年度防治水计划、探放水计划落实等工作；安全监察部参与每月一次的防治水隐患排查，对查出防治水方面的安全隐患提出整改意见，并跟踪督促有关单位整改落实，监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制、演习和执行；调度信息中心负责矿井公共区域内的水沟、沉淀池责任区的划分，制定清仓计划，并按时安排清仓队伍，保证水仓的空仓容量经常保持在有效容量的60%以上；机电运输部负责矿井各排水点、排水系统设备的选型、安装、维护及主要排水系统联合试运转等工作；通防部负责各隐患地点的通风畅通，重点督促落实好瓦斯抽放钻场及钻孔的排水及治水工作。

边查边改，整治提高。该公司要求，涉及防治水专项治理的区队、部室、场所，必须全面落实自查工作，本着从思想根源上查意识、从制度体系上查缺陷、从现场管理上查漏洞、从执行效果上查落实的态度，以排查大系统、大隐患、大灾害及重大隐蔽致灾因素为抓手，对井下、地面生产系统进行不留死角的全面排查，做到“防大控小”，对查出的问题要进行即时性整改，不能立即整改的问题，按照“五落实”原则制定整改计划，明确责任人、整改期限、应急预案和防范措施。对于一些影响安全生产的重大问题，该公司落实资金进行集中整治，整改一项验收一项，未按期整改或整改不合格的要对其进行责任追究，同时，防治水办公室将在整改阶段进行动态抽查，对治理工作不力、处置隐患不当的现象及时给予通报批评，并采取有效的处罚措施进行负激励，真真正正地把隐蔽致灾因素探查和事故隐患治理提升到一个新水平，严防“治理一个、冒出一个”的恶性循环不断上演。（蒲白建新煤化林枫）