蒲白建庄矿业：公司打造物资管理新模式

蒲白建庄矿业：公司打造物资管理新模式

根据蒲白矿业公司2020年度物资供应工作整体安排，建庄矿业立即行动，积极发挥蒲白新区模范带头作用，大力筹建物资超市，并将物资超市建设纳入公司“三重一大”项目，在做好疫情防控工作的基础上，发扬不等、不靠的工作劲头，于2020年6月建设完成，7月初投入运行。

“现在到物资供应超市领料太便捷了，不管我们队上需要什么材料，都可以到物资超市领取，再也不用到供应部各个库房分散领取了，并且一进超市大门，就可以看到LED屏幕上滚动的各类物资信息。以前领料程序太繁琐，每次领料时间过长，现在不到十分钟就可以将材料领出。”一位区队材料员笑着说道。

据了解，物资超市设在物资供应部场区，占地面积1170平方米，由原4、5号库房改建组成，满足“前店后铺式”管理需求。形成五大区域，分别是：轻型立体货架仓储区、地台摆放区、物资待验区，集中办公区、大屏滚动显示区。初步储备物资15大类，336种，库存资金500万元。其中集中办公区为工作人员日常工作区域，LED大屏实时滚动播报有关物资信息，全部工作区域处于无死角监控状态。

为降低生产成本，减少库存积压物资，建庄物资供应部充分利用现有场地、设备和人员，充分利用物资管理系统，将所有物资的名称、规格型号、材料编码等信息全部录入电脑并同步显示在LED大屏上滚动播放，实时动态关注物资信息。同时，该部门将这些物资信息填写在物料牌上，放置在每种物资前端，区队在领取物资时只需将物料牌上的信息告知工作人员，便可在电脑上查出该物资的全部信息，真正做到“物资与信息相结合”。这样简单快捷的领用流程，进一步方便了各区队领料，又盘活了物资材料，减少了物资积压，做到了“物资管理一站式服务”。

一直以来，蒲白建庄物资超市本着“集采、集用、集资源共享”的核心理念，以“代储、代销、代百家之长”为工作措施，将有效降低库存储备资金占用率，逐步降低生产成本。

物资超市的建立，使物资管理更加集中规范。建庄矿业作为蒲白主力矿井，在物资供应方面，力争打造蒲白第一，行业一流的物资超市。

蒲白建庄矿业：安真