陕煤蒲白建新煤化公司同声合唱“治亏创效 ”曲

面对严峻的生产经营形势，建新煤化公司以扎实开展“作风建设年”为契机，在全公司深入开展“争做主人翁、打赢攻坚战”齐声合唱“治亏增效”曲。

近日，该公司领导班子和各个机关部室、基层区队的中层管理人员、工程技术人员和班组长200多人共谋治亏创效良策，各单位结合自己的工作实际制定切实可行的降耗节资措施，共计200多条。与此同时，该公司还在员工中开展“提一个建议、献一个良策、解一项难题、树一批典型”为内容的“四个一”实践活动，深入挖掘员工们的创造潜能，教育引导员工瞄准安全、生产、质量标准化、现场精细化管理、机电管理、经营管理等方面的薄弱环节和难点问题献计献策。全公司共收集员工合理化建议700多条，35条被公司评为“金点子”。

与此同时，该公司还通过加大舆论引导力度，创新宣传方式，以建新“大宣教”、“大讲坛”讲好“建新人的故事”活动为主线，结合公司当前面临的形势和任务，从保生存、谋发展、新区做强的大局出发，以加强员工爱岗敬业、诚实守信、办事公道、家庭美德为重点的“四德”教育入手，把镜头拉长、焦距对准井下作业现场，对涌现出的爱岗敬业先进典型，规范操作的先进标兵，立足岗位创新创效千方百计苦苦思索降耗良策的技术能手，以及在生产经营、安全管理、降本增效、提质增效、创收增效等工作中的好经验、好办法，通过内刊“建新人”、“宣传橱窗”、“广播”、“微信平台”进行大力宣传，重点报道。

此外，该公司鼓励员工立足岗位练绝活、绝技、绝招、砥砺攻坚进行“小创新、小革新、小发明”，立足岗位勤算机电设备损坏修理账、材料损坏丢失账和提高煤质账，勤算账使员工们明白每减少一次机电故障，就预示着降本增效；少浪费一个螺帽就是5元钱，多回收一根锚杆就是70多元；煤质提高100大卡／千克，就预示着销路就广、利润就增。

目前，从机关到区队，强烈的责任意识催生着全员立足岗位的创效激情。面对工作中遇到的各种挑战和困难，不等不靠、迎难而上、主动作为，该公司上下形成了一个调抓落实、一个腔唱“治亏创效”的良好态势。（陕煤蒲白建新煤化：石少博）