陕北龙华矿业：盘活仓储资源，推动降本增效

盘活仓储资源，推动降本增效

一直以来，龙华矿业公司材料库作为物资存储和周转的重要征地，为公司的生产经营工作提供着有力的供应保障。面对日趋激烈的市场竞争，盘活仓储资源，深挖仓储降本潜质，高效发挥作用，让公司降本增效工作再上台阶。

一物一码一档案，让库房“瘦身”

“放心吧，各种规格型号我们都独立存放，而且它们都有自己的‘身份证’，明确的标识它在库房的‘详细住址’，它的编码都是独一无二的，不会错的。”材料库库管员孙妮向前来领料的同事讲解道。

今年来，公司在物资库房全面启用了扫码系统，做到了一物一码一档案。避免了同种物资不同名称不同地点存放的弊端，减少了部分物资的堆积，腾出更多的仓储空间。

“现在领料的速度相比之前快多了，大大节省了时间，给我们设备的检修提供了更坚实的保障，效果不错！”前来领料的区队材料员开心的说道。

精准定位，降低成本。一方面物资采购计划要与库管员对接，根据采购物资的库存量，做到超前计划，合理采购，全过程管控。有效降低储备资金，优化库存。

另一方面，物资管理坚持先入先出的原则，确保物资的安全合理利用，物资入库后分类保管。

通过实行网络化管理，确保了信息对称，实现了专业化仓储管理，不仅给库房“瘦了身”，有效缓解仓储压力，释放仓储资源，更提高了物资中转效率，使各类物资规格型号、物资数量、物资存放地点一目了然。

二级库房“退休”

“这个钻杆正好是我们所需要的物资，这下正好可以直接领来用了。”在物资退库现场，综掘二队的职工指着其他区队退回的物资激动的说道。

盘活了仓储资源后，该公司又把目标瞄准了各区队的二级库房。该公司提出全面取消各区队二级库房，各区队有序将各二级库所有物资退入公司材料库，纳入库房正常管理。

“这样做主要是为了摸清家底，杜绝账外物资的出现。我们坚持能调剂使用的一律调剂使用，能修复使用的一律修复使用，不能调剂但有使用价值的一律置换或退回厂家，无使用价值的一律进行报废处理的原则。资源整合，加速周转，合理优化物资的价值。”公司材料库主任曹华介绍道。

退库实物总计1010种，金额387.3万元，二级库房的“退休”不仅为物资的调剂调配管理筑牢了基础，提高了物资利用率，更大大缓解了公司的物资采购压力。

未来，我们将继续深挖降本潜能，做好物资供应周转率，为2.0版龙华建设贡献积极力量。（文/张英）