陕北龙华矿业：煤矿智能化的龙华模式

煤矿智能化的龙华模式

煤矿智能化是煤矿综合机械化发展的新阶段，是煤炭生产力和生方式革命的新方向。2018年，龙华矿业公司建设2.0版公司中提到发展智慧矿山。3月2日，八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，都将煤矿智能化作为当前煤矿发展的目标。

装备模式

2019年，龙华矿业公司30203工作面首次布置电液控支架，实现了生产基于自动程序控制。生产成本投入相比普通综合机械化支护增加了大约30%。30204工作面在30203工作面的基础上增加了相匹配的乳化供液智能系统，有原水净化处理、乳化液浓度自动配比、智能泵站控制等，大大增加了电液控支架的每一项运动操作可靠性。为实现一个采煤班组只需六人，增加了集中控制系统、视频监控系统，操作人员只需在集控室内操作控制设备就能实现井下采煤机记忆割煤，液压支架自动移架支护、刮板输送机运煤，真正意义上实现了设备自动化程序。

管理、素质、系统模式

2020年是龙华矿业公司管理提升年。公司秉着管理、装备、素质、系统原则，在管理方面，着力推进安全发展、精细发展、高效发展、创新发展、绿色发展、共享发展，以班子、部门、支部、区队、班组五个层面的一流团队，着力建设一流矿井。成立了责任清晰、管控有效的督导组，更是大胆提拔大学生为区队技术员、部门科员，实实在在地壮大各专业人才梯队，实现安全管理规范化、科学化。素质方面，开展了“学法规、抓落实、强管理”专项活动，以法律法规、一规程三细则、一规定一办法、事故案例警示教育为依托，加大了全员培训力度。各部门组织全员以现场、视频的方式开展专题培训，全面增强全矿职工的素质能力。系统方面，完成了“一优三减”和“四化”建设规划编制工作，统筹推进系统优化减人提效，大力推进煤矿智能化建设。

龙华矿业公司以管理者的先进管理水平、自动化设备、操作人员的高素质水平相互结合、配套实施，走出了一条饱含龙华矿业公司特色的智能化模式。（席志娇）