陕煤蒲白煤化运营公司：我也念念“班长经”

       在我们公司微信公众号上，一条“‘兵头将尾’张海军不悔的追求”通讯报道，吸引了我的眼球，这不是我们工区输煤四班班长张海军吗？作为工区负责人我感到无比的高兴和骄傲，便不由自主地一字一句地细细品味，张海军，你牛！我为你点赞！

读着张海军的事迹，看着张海军工作留影，我不由想到了年轻的自己。自己当年也是由一名毛楞楞的小伙，一步一步地成长为班组长、车间主任，到现在的项目部副经理。回想自己的成长经历，虽然没有轰轰烈烈的事迹，但却积累了一些实实在在工作经验，要想当好一名“兵头将尾”，我也念念“班长经”。

    在安全生产工作中，要当好一名班长，必须具备一定的素质和条件。作为一班之长，一言一行、所作所为时刻影响着整个班集体。试想一个态度消极、作风懒散、不负责任的班长能带领出积极上进的班集体吗？由此看来，班长的影响力对于一个班集体来说是至关重要的。要时刻保持一个良好的心态，不断提高自身素质，摸索积累工作经验，善于利用自己的优点、长处去影响周围的人，感召周围的人，形成凝聚力。

      班长作为安全生产最前沿的管理者，既要当好兵头，又要当好将尾；既要管理人，又要被管理。必须时刻去了解员工，关心员工，体贴员工，以高度负责的态度对待员工所提出的问题，如实反映员工的实际困难，让员工充分信任你，当好上级领导的助手，真正起到兵头将尾、承上启下的作用。

      班长这一岗位，有其特殊性和复合性。既要身体健康、吃苦耐劳，又要品德良好、高度负责；既要遵章守规、严管职工，又要富有爱心、关爱职工，当好职工的“勤务员”。如何运用自己手中的职责和权力是当好一名班长的关键所在，也是一个班集体凝聚力强弱的直接反映。所以班长在处理问题、解决矛盾、现场指挥等必须有一定的过人之处。

    人无完人，金无足赤。一个人不可能什么事都做到非常完美，但作为班长，必须尽心尽力、全力以赴把工作做好，这才是最重要的。当然，真正做到这些并不那么容易，这需要我们在干中学、学中干，不断学习、不断摸索、不断总结、不断积累、不断提升，只有这样才能成长为一名合格的、优秀班组长。