兴隆庄矿多措并举提升安全执行力
兴隆庄矿把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，不断创新安全教育方式和安全管理模式，强化安全红线意识和底线思维，多措并举提升安全执行力，筑牢安全生产“盾牌”，推动了安全生产的稳步发展。
该矿牢固树立安全红线意识和底线思维，严防思想麻痹和“三乎三惯”行为，在全矿开展安全警示教育影视展播、安全警示教育访谈、安全警示教育案例剖析、安全警示教育情景体验、安全警示教育家属嘱安全座谈等安全警示教育活动。深化“干部上讲台、培训到现场”实施精准培训模式，立足实际、实学、实用，分层次开展差异化精准培训。实现安全培训和现场实践结合，鼓励网络化教学和手机APP自主学习，采用3D模拟、实物和模型教学。着力提高全员安全法制意识和安全素质能力，分专业、分层次、分岗位，加快职工安全知识的更新，筑牢安全防线。以加强基层区队班前班后会安全教育质量为着力点，专门抽调人员组成考评小组，对其班前班后会教育质量和开展情况进行现场评估。及时了解职工的思想状况，倾听职工对安全工作的认识和看法，积极征求他们的意见和建议，并根据不同的思想反映，制定出职工群众喜闻乐见、易于接受、切实可行的安全教育措施，切实发挥好安全质量教育的小课堂作用。以加强自主履责和行为自律为根本，建立安全诚信守则，建立安全诚信档案，完善安全诚信管理制度。将区队、班组、个人纳入安全诚信建设之中，建立标准，动态管理，定期考核。逐级完善安全诚信考核评价机制，将考评结果纳入安全诚信档案中，对安全承诺内容不履行、工作不落实、信息报告不真实的单位和个人，给予通报惩处；对采用危险方式冒险作业的严重“三违”人员和屡教不改、多次违章人员，直接列入个人安全诚信黑名单；对恶意迟报瞒报事故的单位，一律列入安全诚信单位黑名单，实行安全“一票否决”。同时将“全家福”、“亲人寄语”、“职工格言”、“妻子盼你归、孩子盼你回”等温馨提示语，张贴单位会议室，让职工天天能够看得见，摸得着，想得到，时刻唤起职工的忧患性和紧迫性。
该矿健全管理制度。组织修订完善全矿管理人员、职能部门和岗位人员安全生产责任制，层层传达安全责任和压力，严格落实安全生产责任追溯。严格执行领导带班下井制度，加强安全不放心人员、不放心岗位的排查监控，坚决落实岗位调整、强制培训等措施。强化班前班后会管理，通过视频动态监控区队班前班后会，规范区队会议流程。规范职工行为，针对现场作业的岗位职工，开展自下而上全面摸排，形成岗位标准及个人安全行为的专项整治实施意见，按照A、B、C、D、E五级行为隐患进行管理，规范处罚标准，建立安全不安全行为控制长效机制。强化单人单岗作业管理。建立单人单岗作业登记签字、电话汇报、调度跟踪工作制度，严禁超范围、跨岗位作业。强化临时施工、零星作业、多单位交叉作业管理，实行登记、备案、许可制度，严格执行风险评估，明确现场安全监护人员。严抓风险隐患治理。按照《安全生产法》、《重大危险源辨识》等规定，成立隐患排查监督管理工作小组，超前预判苗头性、倾向性问题，确保现场安全稳定受控。严抓灾害防治，针对现场变化的工作地点、灾害类型等变化情况，修改完善灾害预防和处理计划，对顶板、瓦斯、井下外因火灾、提升运输、供电等环节安全管理高度重视，制定了针对性防范措施。大力推进实施安全风险分级管控，举办安全风险分级管控知识讲座，抽调各基层区队主要技术管理人员分专业、分系统进行风险辨识，并形成安全风险危险源辨识汇总。推进安全生产标准化工作。全员发动，召开了安全生产标准化“新标准”宣贯启动大会，广泛宣传、全员参与，引导干部职工正确认识安全生产标准化建设的重大意义。强化组织领导，制定专项实施意见，分阶段认真推进工作落实，在“深严细实”上下功夫，狠抓问题整改，确保责任到人到岗。完善督导考核机制，加强动态管理、分类指导，按标准、分阶段进行督导检查和总结，严格考核奖罚，把安全标准化工作不断引向深入。
该矿严格落实安全隐患排查和治理责任制，努力提高隐患排查治理水平。健全岗位动态排查、班组班排查、区队日排查、科室周排查、矿月排查“五位一体”的隐患排查治理体系，形成“排查—整改—落实—验收”闭环管理。凡查出的各类安全隐患，严格按照“谁排查、谁签字、谁负责”的原则，彻底治理整改。各级领导干部严格落实请销假和跟值班制度，减少外出和应酬，按照“事事有人管、人人有专责”的原则，将安全目标层层分解，始终把安全风险评估、隐患排查治理、重大灾害防治作为履职尽责提升管理水平的重要抓手，全面推行管理层次化、专业化、标准化、信息化安全管控体系，切实做到严抓、严管、严考核，营造人人关注安全，人人参与安全的浓厚氛围。矿按照“三不定”原则，采用拉网式大检查、专业检查、突击检查等方式，加大对井下边远地点、特殊地点和关键岗点检查频次，动态监控现场安全，坚决做到不安全不生产。党员先锋岗、青安岗、民兵哨和协管员等群监组织充分发挥安全监督管理作用，群防群治，共筑安全防线。细化考核，具体落实到每一名职工实际工作操作中，把操作中每一个安全细节都制定相关安全考核标准，并与安全工资和奖金对应挂钩，增强了职工主动想安全、抓安全的积极性。严格生产作业现场“红黄牌”执行标准和严重“三违”标准，加大了“三违”处罚力度，实行了区队对班组、班组对个人层层联挂，使制度贯穿每个环节上，杜绝“三违”发生。组成检查组，开展“零点夜查”暨群众安全工作互检活动。检查组先后来到-350车场、东翼5322轨顺运顺、西翼10308皮联、10309轨顺运顺等地对工程质量、安全隐患及职工行为规范履行情况进行检查，针对检查的16条问题下发了《问题整改落实督办单》，并做好动态监督闭环。
