蒲白建新煤化：隐患整改抓住问题不放松

进入7月份以来，蒲白建新煤化就煤运系统、通风系统、机电设备管理、各项安全保护监测监控系统的隐患整改情况看展“回头望”时发现，个别部室、区队问题整改行动缓慢，基本情况说不清、道不明。该公司党政班子抓住问题不放松，撂下“狠话”，工作拖延滞后、整改落实不力就换人。

为此，该公司针对本周重点工作及上周重点工作完成，周一安全生产标准化检查中存在的安全隐患整改落实情况开展“回头望”，发现综采队执行机电设备管理“硬十条”不到位，机电部在给与综采队上至队长、书记、主管机电的副队长及机电设备包保人每人5000元、4000元、3000元的经济处罚的同时，该公司党政班子成员态度鲜明地表示，各项安全管理制度就是铁的规定，隐患整改任务通知书就是军令状，军中无戏言。对于发现的整改不力、拖延滞后问题，不能“下不为例”，该在调度会上作检查的做检查，该给予经济处罚的给予经济处罚，该进行诫勉谈话的进行诫勉谈话，因工作滞后、不能按照时间节点完成安全隐患整改任务，给公司安全生产造成不良影响的，坚决给予严厉问责，情节严重的免去管理人员职务。

该公司要求，各专业部室要坚持硬作风，讲究工作质量，各项工作具体化、表格化，在落实《煤矿安全规程》，解决重大系统安全隐患问题上真抓实干，在现场安全生产标准化动态达标管理上动“真功”，在人的安全行为专项治理上下“硬茬”，坚持稳中求进的基调，明确工作目标，层层压实责任，找准通风系统、煤运系统、机电设备管理、各类监测监控系统的难点问题，以“成功不必在我”的境界和“成功必定有我”的担当，抓住问题、解决问题，上下同心，上下用力，朝着通风系统优化提高和通风设施完善、煤运系统安全畅通、机电设备管理“零”缺陷、各类监测监控系统和安全保护设施灵敏可靠目标一起使劲用力，确保每一项工作落到实处、取得实效。