九龙矿一采区材料管控出实招

九龙矿一采区材料管控出实招

今年以来，九龙矿一采区牢固树立成本制胜理念，不断加强材料管理环节控制，在对员工进行思想引导的同时，通过加强材料管理、加大材料回收修复力度等有力措施，严格控制材料成本，促进了降本增效工作进一步深化。今年以来，节约成本费用达4万余元。

该区从强化职工素质提升入手，利用班前会、职工会和“区长讲坛”等时间对职工进行思想教育，规范职工操作行为，引导职工树立过紧日子的思想，杜绝材料丢失、浪费的现象。每月1日、11日、21日召开材料计划会，由区长、副区长、技术员、成本核算员、工房工长分班组进行材料编制，明细到固定材料、配件计划、零星材料、自制件等数量金额，并将材料按计划划分。

同时，出台了《一采区材料管理规定》，实行全员、全过程、全方位的材料成本精细化管理，建立材料领取台账，详细记录材料的使用情况，每周二、每月初将材料明细公布在微信群及区务公开上。同时，该区根据自己的实际情况制定《材料回收奖励办法》，并对工作面拆除的锚杆、托盘、板梁等可回收材料进行跟踪管理，及时反馈信息，提高材料回收率。凡是未按计划进行回收，发生丢失、丢弃、损坏的材料要进行责任追究，并根据规定进行处罚。

其次，加大设备自修力度，为职工提供创新平台，组织各班组职工成立技术攻关小组，建立奖励机制，对废旧物件进行创新改造，做到了废旧物件回收再利用。截至目前，我区共修复风镐、风动扳手等风动设备17台，利用闲置设备和废旧物料创新改造了卡轨车警戒绳保护及声光报警装置、点柱电缆钩及点柱号码牌、皮带防跑偏防飘架、各类牌板框架等小改小革26件。不仅亮化了工作面环境、节约了材料，更为安全生产提供了保障。

（杨阳）