山能枣矿蒋庄煤矿青工徒弟“反哺”师傅

杜家奎是山东能源枣矿集团蒋庄煤矿综采二区的支架大拿。做了大半辈子支架工的他培养了一批支架能手，陈永超就是其中一位。然而，该矿智能化工作面投用以来，杜家奎的一身功夫没了用武之地，而陈永超却凭借年轻人超强的学习力，成为该矿首批智能装备工程师。

和杜家奎一样，曾经传帮带年轻人的师傅们由于年龄偏大、文化程度偏低、接受新事物能力较弱，已不能完全满足新技术、新装备的人才需求。

怎样才能让“杜家奎们”与时俱进、尽快掌握新技术，也能在智能化工作面施展拳脚？

“我们实施了‘师徒换位双培养工程’，让掌握先进操作知识的青工徒弟‘反哺’师傅，为师傅讲授智能化操作知识，帮助师傅提高学习能力。”蒋庄煤矿党委书记雷其玉说。

该矿先后有8对师徒签订了“师徒换位双培养”承诺书。通过培训，师傅们很快找到了“感觉”，掌握了电液控支架操作、跟机移架及智能化设备维修等技能。前不久，采煤专业的师徒们联手，在没有外援的情况下，自主安装了3上601智能化工作面。

此外，蒋庄煤矿制定下发《关于加强人才队伍建设的实施意见》，探索实施矿、区队、班组“三级”技能精准培训模式，设立多个技能精准培训站，组织厂家、智能工程师、高级技师进行理论和实践操作培训，送教上门。

“二季度，我们举办某型铲板车、液压框架式起吊装置等新设备新工艺精准培训班4期，培训学员78人。”矿安全培训中心主任李忠文说。

同时，该矿利用各单位自身资源优势，实行“一对一”“对对红”培训模式。工区将安装准备工区主管技术员齐海安和区长张涛结为精准帮带对象。张涛只要有时间，就手把手教齐海安制订施工规程措施、画各类技术图纸等，帮助他一步步从普通职工成长为见习技术员、技术员，直至主管技术员。