精煤公司开展上半年技能大师工作室考核工作

为进一步发挥高技能人才在创新创效实践中的引领示范和带头骨干作用，不断提高技能大师工作室解决生产难题和培养技术力量的积极性，今年精煤公司对技能大师工作室管理办法进行了重新修订，并于近日组织检查小组对该公司4个技能大师工作室上半年工作开展情况进行了检查考核。

检查组通过听汇报、查资料的方式，围绕基础保障、日常管理、技术攻关、人才培养、安全绩效、发现和解决突发性的现场问题等方面进行了细致的检查。

检查组指出，精煤公司技师工作室成立之今已有6年整，6年来，面对公司技术人才队伍短缺，结构和分布不均衡的情况，技师工作室积极发挥传帮带的作用，帮助职工拓展专业知识、提升技术水平，一部分年轻职工在不断的学习和历练过程中，逐渐成长为企业技术骨干，有的还走上了班组长岗位，成绩值得肯定。但工作开展至今，也有部分工作室工作出现滑坡迹象，工作开展仅仅局限于解决日常生产问题，基础工作资料也有待完善。希望各单位要高度重视，加强日常管理和考核，积极为技师工作室开展工作创造便利条件，技师工作室工作要加强技术攻关和人才培养，主动寻找课题，积极立项攻关，善于总结提练，多出科技成果，充分发挥好技师工作室在创新创效和传帮带方面的积极作用。