精煤公司多措并举稳住企业发展“压舱石”

今年以来，面对复杂多变的形势，精煤公司始终坚持稳定与发展并进，始终把维护干部职工队伍稳定当作重点工作，通过引导、服务、组织群众，职工队伍的向心力和凝聚力进一步增强，使之成为克难攻坚“斩棘刀”、企业发展“压舱石”。

发挥宣传引导作用，面对当前深化三项制度改革、离退休人员社会化移交和“三供一业”改造等内容，及时了解职工所思所想所难所盼，通过多种形式广泛开展形势任务教育，层层向职工讲形势、讲任务、讲希望，重点发挥好党组织的政治引领和党员先锋模范作用，树立身边典型、宣传正能量，进一步凝聚共识、振奋信心。

加强制度体系建设，建立健全齐抓共管、逐级包保的责任体制，加强厂务公开和民主监督决策，对职工在意的工资分配等内容做到及时公开，在公司改革发展各环节中发挥好职代会作用，增加职工对公司各项工作的参与度和知晓度，减少误解、增进团结。

开展矛盾纠纷大调查，收集职工反应突出的痛点问题，畅通线上线下信访渠道，及时化解职工不满，开展思想作风大整顿，对干部的工作、生活作风进行排查、整治，严肃问责追责、打击违规违纪，营造出风清气正、和谐稳定的发展环境。

开展好弱势困难职工帮扶工作，党政工青形成合力，对常病常伤等生活困难职工，开展好省、市、公司级困难职工鉴定申报工作，组织党团志愿者开展帮扶活动，积极为困难职工争取政策支持和工作生活上的帮助。

坚持改革发展路线，通过现场调查研究和科学论证，开展人力资源优化整合，提升工作效率，积极推进配煤入洗、高热值中煤等效益工程，推动企业增效，从根本上解决职工因收入过低而引发的不稳定因素，切实维护好职工队伍稳定。