蒲白建新煤化：抓环保谋发展

蒲白建新煤化：抓环保谋发展

近年来，建新煤化始终将环境保护工作放在与安全生产、经营管理等重要的位置来抓，全面贯穿落实集团公司、矿业公司以及上级环保文件精神，从思想、制度、措施、考上不断精准发力，形成了人人讲环保、事事抓环保的良好局面，不仅有力推进了绿色矿山、花园煤矿建设，而且实现了企业经济效益和环境保护的双赢。

思想上重视，提高环保意识。该公司把强化宣传教育作为保障环保工作健康开展的基础来抓，通过广播、横幅、《建新人》杂志、微信公众号等媒介，全方位、多角度加强环保宣传教育，普及环保知识，让广大职工充分了解环境污染的危害性，不断强化职工的环保意识，提高大家对保护环境的重视程度，使环境保护成为每个职工的自觉行为。

制度上保证，夯实环保基础。该公司成立环保办公室，强化环境保护办公室职能，制定年度环保工作计划，对全年环保工作进行安排部署，确保认识到位、责任到位、措施到位、投入到位，按期完成年度环保工作；严格落实环境保护的主体责任，严格执行环保法律法规和制度，加强污染治理设施建设和运行管理；加强责任落实和制度建设，健全管理机构，理顺管理体制，落实岗位职责。

措施上落实，抓实环保责任。该公司定时召开环境保护工作会议，查找环保问题，研究制定改进措施，监督环保问题落实整改情况，形成闭环管理；落实生态恢复治理方案，加强河道、矸石场、矿区环境的综合治理，2020年该公司计划投资1000多万元，对两个矸石场进行综合治理；严格执行建设项目环评和“三同时”制度，加快完善环保相关手续；加强污染物和设施管理，进一步优化污染治理工艺，2020年计划投资约3000万元，对矿井废水处理、生活污水处理、燃煤锅炉、雨水收集等项目进行升级改造，不断完善改进环保设施。

考核上跟踪，严格奖惩兑现。该公司继续加大考核力度，定时进行环保工作专项检查，对查出的隐患，制定严格整改措施，按照“五定（定人员、定时间、定责任、定标准、定措施）”原则，落实到位。对于不履职或履职不到位的单位或个人按有关规定严肃处理，每季度进行一次考核评比，年终兑现奖金，形成环保目标任务有安排、有部署，有落实、有兑现的闭环管理模式，不断促进矿井环保工作再上新台阶。（蒲白建新煤化：蔡成军 王天龙）