蒲白建新煤化以强势扭转安全生产被动局面

面对综采工作面即将闭采、配采工作面复杂的地质条件以及煤运系统严峻的安全形式，建新煤化公司以洪荒之力狠抓安全生产各项工作落实，严肃安全生产工作纪律，从源头上抓起、从细节上抓起、从每一个环节抓起、从每一项具体工作抓起、一个问题一个问题解决，一个困难一个困年克服，切实把安全生产工作抓紧抓实，把安全生产隐患消除在萌芽状态，坚决扭转当前安全生产的被动局面。

履职尽责，严查细改。下半年以来，特别是进入7月份以来，由于综采工作面水患的出现和周期来压等原因，造成综采工作面正常的生产秩序举步维艰，这样或那样的机械事故影响较大等因素。不仅给该公司的安全生产造成被动，更给职工群众的生命安全造成了严重威胁。该公司要求各级管理人员、工程技术人员充分认识安全生产的严峻形势，切实增强担当意识、底线意识和危机意识，严格落实安全生产党政同责要求，用“警犬”一样的嗅觉发现安全隐患，用“鹰”一样敏锐的眼睛盯住安全隐患的整改落实，用“铁”一样的手腕狠抓“人的安全行为专项治理”，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、懈怠情绪，盯牢、看紧、抓实安全工作，切实扭转安全生产被动局面。

强化管理，监管到位。该公司持续开展安全隐患排查治理活动，牢固树立预防为主、源头治理的思想，将安全隐患消灭在萌芽状态，狠抓现场安全质量标准化的动态达标、狠抓现场精细化管理、狠抓人的安全行为专项治理的深度落实、狠抓机电设备和煤运系统的安全管理，确保思想认识到位、治理措施到位、责任落实到位、员工培训到位、问责奖惩到位，打牢安全基础，筑牢安全防线。

落实责任，齐抓共管。该公司各级管理人员坚持以铁的手腕、铁的意志抓标准、保安全、上生产，不折不扣地贯彻落实各项安全管理制度和安全措施，坚持在岗有责，履职尽责，对生产过程中出现的安全隐患坚持整改“五落实；对出现的“三违”现象要出手要快，出拳要重，出招要狠，对酿成事故的责任人既要在经济上严格处罚，又要在行政上严厉处理，绝不姑息迁就。该公司要求各部室、各区队必须坚决贯彻执行“百日安全”活动的各项安排部署，把各项安全管理制度、措施落实到“最后一公里”，实现安全管理无缝对接。生产技术部和安监部要坚持好周一、周四的安全隐患排查治理和“零点行动”、“干部走动式管理”，坚持隐患分级管理和重大隐患跟踪治理和“五到位”原则，并开展拉网式安全隐患大排查，确保安全隐患排查治理不留盲区、不留死角。（蒲白建新煤化：李凡）