徐矿集团：创新培训方式增活力

徐矿集团充分认识到教育培训工作的重要性和紧迫性，结合企业实际，不断加大对班组长、安全员、特种作业人员的培训力度，切实增强培训的针对性和实效性，各子分公司培训工作均有特色。

天山矿业公司按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，开展全员靶向培训，通过天山安全人APP，以网络授课培训的方式实行实名制积分学习，累计培训600余人，有效满足了安全生产培训需求。张双楼矿投资近90万元，开发了煤矿安全培训智能化虚拟仿真MR/VR教学培训平台，实现了课堂培训虚拟化事故案例教育，激发了员工参与培训的积极性，切实增强了安全培训效果。

该集团严格按照国家、行业和地方标准要求，不断强化培训基础保障，切实提升培训管理水平。该集团哈密能源公司充分发挥党管人才优势，根据专业技术人员工作经验、技能水平等，精心遴选专兼职教师、专职管理人员，进一步加强安全培训师资和管理力量。西川煤矿、青岗坪煤矿推行企业新型学徒制培训，开展区域性安全技能比武活动，提高了员工技能水平。

据悉，今年上半年，徐矿集团及各基层单位组织开展安全培训、技能培训、素质培训、学历培训等各类培训班240期，参训5063人次，三项岗位及其他人员持证上岗率达100%，全面提升了产业工人队伍素质。

评：培训是人才培养的永恒课题，大集团各单位之间做出特色，相互借鉴，取长补短，有助于形成合力助推人才队伍建设。