煤海翻滚弄潮儿
在毛乌素沙漠腹地，有这样一个人，放弃了关中地区优越舒适的工作环境和生活条件，背景离乡，克服重重困难来到了陕北——这一蕴藏丰富煤田的沙漠腹地。从事煤矿工作30年来，勤勤恳恳，从一个普通的工人成为一个业务精良的能手，成为了产业发展公司及各生产矿井公认的“老黄牛”、“王老能”、“业务通”，这些亲切称呼的背后都是他一笔一划、踏踏实实“刻”在员工心中最真实的“相”。
从事煤矿三十载 “小牛犊”成为“老黄牛”
1988年，刚毕业的他，背井离乡踏上了北上的列车，从此，就与煤矿结下了不解之缘。
初入煤矿，他被分在了神华集团神东大柳塔煤矿综采一队，从事煤机检修工工作，那时候的井下条件各个方面都不如现在。初入煤矿，没有什么大的理想，脑子里就一个字“干”，这一干就是七年。
1996年调至神华集团神东公司维修中心生产车间，丰富的井下工作经验，让他在维修设备的过程中脱颖而出，在三机修理方面也是得心应手，这一修就是三年。
1999年，业务技能水平突出的他被调职到神东生产服务中心，单人副队长，这一任就是十年。
2009年产业发展公司成立后，很大一批神东生产服务中心怀着想干事、干成事的目标来到了产业发展公司，这其中也包括王进朝，09年的搬家中心公告成立，队伍组建初期，人员装备不足，无厂房、无设备、无市场。时任搬家中心主任的薛元发同志带领这支仅有22人的队伍跑市场、租设备、借宿舍，不断招兵买马、完善制度、锻炼队伍。成立第一年，完成搬家倒面5安4撤3支护的生产任务。
2014年因工作需要他又调至公司掘进中心主持工作，人们常说：“书记是块砖，哪里需要哪里搬”，在掘进中心工作的两年多里，他带领全中心人员尽职尽责，创新开展了“0125”安全管理法和“一巷五点八条线”安全质量标准化管理法，较好地完成了各项任务。
2016年12月至2018年初担任搬家中心主任，挑起了搬家倒面的重担。说起这个憨厚的“老黄牛”，工人们会不由自主的树起大拇指，他对综采搬家倒面业务精益求精，尤其是在红柳林煤矿7米大采高设备的搬家倒面过程中，顽强的作风、精湛的技术和他多年如一日的工作精神让矿方感到贴心、感动。
技术引领 推动创新促效
他是搬家中心乃至各服务矿井公认的技术专家。他总是诙谐地说“不吃饭则饥，不读书则愚”，高超的技艺源于不断地学习、思考和实践。让他从一个普通的工人成为一个业务精良的能手的，赢得了“业务通”的美誉。
凭着对工作的热爱和对专业的兴趣，他着力提升科学技术在安全生产中的含量。
他与厂家共同研制的CMM1-30煤矿用液压锚杆钻车的成功使用大大缩短了工人支护作业时间，提高支护效率和支护质量。2016年12月担任搬家中心主任以来，他在搬家倒面技术改进方面不断发展与探索，带领搬家中心员工率先创新实践了“四掩护液压支架回撤法”、“7.2米大采高快速回撤技术”、“辅巷多通道快速回撤法”等先进生产技术与工艺，使得该中心成为行业内仅有能独立完成7.2米大采高工作面搬家倒面任务的专业队伍之一,在行业内创造了多项记录，其中陕北矿业红柳林煤矿7.2米大采高首采综采工作面设备回撤历时12天零两个小班，创造了大采高回撤记录，陕北矿业张家峁煤矿14204综采工作面设备回撤历时5天零一个小班，创造了300米工作面4米采高的回撤记录；陕北矿业柠条塔煤矿S1225面回撤历时9天，创造了300米工作面6.5米采高的回撤记录。
他参与的《国产特种车辆动力及控制系统优化研究》项目研制成功，进一步促进了国产特种车安全监控系统的技术发展，对提高国产特种车技术先进性和可靠性都有重要的积极意义。使用该成果之后，国产特种车发动机可以完全杜绝突发事故损坏,仅需要每2年对发动机进行摩擦副的维修更换,保证发动机的动力性能，平均每年仅需支出发动机维修费5万元，误工费用7.5万元，每年可节约费用约110万元。
对搬家到面技术工艺的优化和对设备的改造始终是该同志坚持的重要工作方向，在这条路上，除了自己热衷于创新外，他还带动身边的员工一起创新，对一些有研究意义的科技创新课题，组织专业技术人员成立小组进行探讨，不断讨论与实践。在他的影响下很多员工结合生产实际情况，完成了多项能切实应用到生产实际中的创新项目。为公司节约了生产成本，提高了搬家中心员工的创新创效热情，由以前的“让我创新”，转变为现在的“我要创新”。在他的影响和带动下，搬家中心科技创新工作有了长足进步。
高标准、严要求，心系一线
2016年以来，他开始参与编写《综采工作面设备安装回撤行业标准》，用他的话说：“班前会上宣誓时都说‘上标准岗，干标准活，做到三不伤害’，目前我们这个行业都没有一个确切的标准，这让我们的员工们参照什么开展工作呢？所以，我们要编制这个标准，哪怕仅适用于我们自己，也要把它出色的完成，用执行标准来保障安全生产，提高工作效率。”
正是出于这个目的，在他的领导下，目前行业标准编制工作已经在按部就班的实施，并且取得了初步成果，这一标准的制定，不仅对我们的安全生产具有指导意义，还具有极大地推广价值，可以说是综采工作面安装回撤工作发展的里程碑式的一项工程。
2017年他指导制定了《搬家中心项目部后勤保障服务手册》，进一步规范了中心后勤保障工作。从项目部员工住宿、班中餐、洗衣等方面建立了完善的服务流程和标准，并要求各项后勤保障工作必须按照既定标准执行，增强了职工劳动积极性，提高了职工幸福指数。目前已在中心各项目部进行了实施应用，并取得了良好的成效，获得了职工的认可。
2018年他组织成立了搬家中心“安居服务队”、“家属协管会”、“青年突击队”、“乌金宣诵队”，自成立以来，目前已为职工解决房屋搬迁工作四次、开展了“香情粽叶暖，红绳系安全”端午慰问活动、唐家会项目部“一线送清凉”、“浓情中秋节 茶话会家常”主题慰问等暖心活动，为广大一线职工送去关怀，增强了职工归属感，得到了职工及其家属的一致认可。
凭着对煤矿工作的热爱和对专业的兴趣，他多次深入一线、走进基层，与弟兄们同吃同住，嘘寒问暖，与兄弟们亲如一家。
煤海中，他多次获得公司“先进工作者”、“优秀管理干部”、“创新标兵或能手”、“优秀共产党员”；神南矿业公司“安全先进工作者”、“创客标兵”“劳动模范”、“最美神木工人”等荣誉称号。他用淳朴的担当精神诠释着煤炭人的“北移”精神，干一行、爱一行、钻一行、精一行，他用自己的实际行动践行着北移“精神”，从初生的“小牛犊”成长为煤炭行业的“老黄牛”、“王老能”、“业务通”，这些亲切称呼的背后都是他一笔一划、踏踏实实“刻”在员工心中最真实的“相”。他见证了“北移”的艰辛过程，“北移”成就了他不平凡的业绩。
