辛安矿狠抓节支降耗管理工作不放松

本网讯 今年以来，面对严峻的煤炭市场经营形势，冀中能源峰峰集团辛安矿狠抓节支降耗管理工作，在节支降耗、修旧利废上做文章，不断挖掘内部潜力，大大降低了材料费的支出收到实效。

该矿完善修旧利废奖励制度，建立物资回收台账，升井人员不空手，根据回收材料的大小，当月汇总进行奖励兑现。库管人员每月对库房材料进行清点，做到废旧物资的零丢弃，能修复的再利用；在材料领用上实行凭票领取、工具领取上实行交旧领新制度，杜绝跑、冒、滴、漏的现象，形成全员齐抓共管的良好氛围。同时，加大机电设备的安全管理力度，把岗位每台设备包机到人，对造成机电设备事故的责任人进行处罚，从而增强了包机人的责任心，减少了机电设备维修费用。进一步做好设备的班检、巡检工作，强化机电设备的维护和保养，严禁机电设备“带病”作业，杜绝机电事故发生，确保机电设备安全运行。