山东能源新矿集团协庄煤矿：多措并举加强“精用工”管控力度,保障企业安全稳定生产

山东能源新矿集团协庄煤矿为进一步实现企业“精用工、高效率”这一总体工作目标，以“新形势下如何创新人力资源新模式，新常态下如何实现瘦身强企新作为”为工作重点，通过加强企业内部人员队伍优化、“四长”人员清理等系列举措，不断加大企业人力资源管理力度，降低劳动用工成本，有效保障了企业安全稳定生产。

该矿以“精用工”和“高效率”为核心，以控员提效为目标，通过转岗分流、内部退养、协商解除劳动合同、协商保留社保关系、引导自主创业等多种途径，重点加大地面岗位人员精简力度，在确保生产一线稳定，专业技术人员储备的前提下，深化劳动用工改革，大力精简富余人员，促进控员提效。同时，该矿紧紧围绕“规范劳动用工管理，减少企业在册人员，实现人力资源优化配置，发挥人力资源最大效能”为工作重点，打破国有企业“用工多、包袱重、成本高、效率低”的人力资源管理理念，根据集团公司及上级一系列相关文件，加大“四长”人员的摸排清理力度，通过严格履行“依法考核”“依法送达”和“依法减员”程序和规定，有效清理各单位“四长人员”，确保企业“人员瘦身”工作的顺利开展。