矿建公司党支部推行“3+2”模式加强党小组建设

为进一步加强支部建设，充分发挥党小组作用，彰显各党小组的活力，助力党建工作高质量发展，矿建公司党支部推行“3+2”模式，即三个举措+两个监督，加强党小组建设，筑牢“前沿阵地”。

一是以“1+1+N”党员工程为抓手，合理设组。本着有利于党员教育管理、有利于开展党内活动、有利于联系群众、有利于发挥党员先锋模范作用，有利于创新活动的开展的原则，结合党支部工作实际，将支委成员分配到3个党小组，将技术骨干按攻坚任务分配到各个党小组，实现党小组设置科学化、合理化。

二是配强党小组组长，明确任务，落实责任。坚持“政治素质高、工作责任心强、年轻有活力”的党小组组长选配导向，选举党员群众呼声最高的为党小组组长，明确党小组组长在组织学习、召开会议、活动开展等方面的工作职责，交待任务、压实担子，促其在实践中提高工作能力，充分发挥好党小组组长的作用。

三是完善制度，细化考核细则，规范管理。以强化党小组的学习为切入点，制定党员教育制度、党小组学习制度；以严格规范党员日常管理为重点，细化党员量化考核细则。制度的完善、考核细则的细化，使党小组开展工作有依据，考核有标准，充分调动了党员积极性，激发了党小组活力。四是督查党小组组长责任落实情况。加强对党小组组长的日常管理，充分发挥党小组组长作用。党小组组长要协助党支部抓好对党员的教育和管理工作，及时向党支部汇报、反应党员思想动态和群众的心声。按季度对党小组组长考核、公示，选树典型，并将考核结果做为评先评优的重要依据。五是督查党小组活动落实情况。充分利用“党小组之家”，使之成为开展党员活动、进行党员教育、强化党员管理的主要阵地。按月检查党小组学习笔记和会议记录，增强党员学习教育的实效。