山西焦煤汾西瑞泰公司 “线上线下”齐动手素质提升有保障

为了不断增强员工业务素质，提高全员安全风险辨识管控和自查自保能力，山西焦煤汾西瑞泰公司坚持以用定学，用好各类培训资源，以安全培训、技能培训为主，坚持线上培训与线下培训相结合，课堂培训与现场培训相结合，着力构建全方位的员工学习培训机制，提升了员工队伍的整体能力水平。用好网络载体，抓好线上教育。该公司建立了网上学习培训和考核评价制度，通过“煤矿安全学习平台”和“山西煤矿安全培训中心平台”等网上载体，围绕“复工复产安全、应急安全管理、煤矿安全生产标准化管理体系、安全宣教科普知识、一规程三细则”组织全员开展每天不少于2小时的系统线上学习，并通过不定期跟踪检查、开展学习程度测试等方式对参加培训的员工进行考核，确保学习培训的质量。

坚持以用定学，抓好线下培训。该公司围绕“缺什么，学什么，生产需要什么，就及时培训什么”，以用定学、理论与实践相结合的思路，针对矿井安全生产的实际需要，在做好疫情防控的同时，认真落实年度培训计划，严格按照初训72课时，复训30课时，采用脱产培训的方式，聘请公司领导、相关部门负责人、技术大拿、副总工程师担任授课教师，对井下各工种从业人员，进行了涵盖煤矿通风瓦斯、防治水、冲击地压防治以及采煤、运输、机电等各领域重大危险源辨识和应急灾害处置的技术培训。（牛志红）