兴隆庄矿合唱安全“主题曲”

兴隆庄矿牢固树立安全红线意识和底线思维，严防思想麻痹和“三乎三惯”行为，安全管控“新招”频出，合唱安全“主题曲”，坚定不移实现安全生产目标。

该矿根据职工目前的实际情况，把握当前安全工作的重点和难点，切实把提高职工安全文化理念作为重点工作来抓，不断强化安全“零”理念建设，真正筑牢思想根基，通过开展安全教育警示、安全标语展示、安全温馨提示等形式多样的活动，进一步增强职工的安全文化理念，不断强化职工行为准则，建立班组和职工安全管理档案，不定期对安全意识强和安全管理好的班组、个人进行通报表彰;对安全意识淡薄，违章操作、令行不止的发现一起，查处一起，绝不姑息迁就，不搞下不为例，不断增强安全文化的超前性和预见性。这个矿利用广播、电视、网络、电子屏幕“四媒体”作用，通过开设专题、设立专栏，采取全方位、立体化、多频次的宣传形式学习贯彻落实《安全生产法》，坚持把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置来抓。充分利用班前班后会、政治学习日、安全活动日等时间，组织职工学习《员工行为规范学习手册》、《员工行为隐患学习卡》以及《煤矿安全操作规程》等知识，以查隐患、查措施、查规章制度为主要内容，引导职工树立“隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上”的安全理念，增强职工遵章作业意识，提高安全的保障系数，调动广大干部职工在日常工作中自我保安的积极性和主动性，夯实安全生产基础。该矿为进一步普及安全生产应急救援知识，提高安全生产应急救援救护能力，提升应急处置水平，举办应急救援知识培训班。培训内容涉及应急管理有关法律法规、应急处置程序，矿井各类事故应急救援与避灾自救方法，矿井水、火、瓦斯、顶板等应急处置和救援知识等方面内容。通过培训，使一线从业人员进一步熟悉掌握事故应急处置原则和自救、互救及避灾方法，为提高企业和全员应急处置能力，杜绝各类灾害事故的发生起到积极的促进作用。为提高大家对职业安全知识及现场救护技能培训的兴趣，增强学习效果，本次培训活动中还增加了“应急救护知识问答”、“情景模拟”、“实操练习”三个环节，知识问答及实操练习中大家互动有序，以生动活泼、共同参与、互救自救的形式，让员工习得知识与技能的同时，增强凝聚力。

该矿采取多种有效形式，将发生在职工身边的“三违”事故案例利用每周安全学习的机会，深入浅出，通俗易懂地加以宣讲，增强职工安全防范意识。同时将“全家福”、“亲人寄语”、“职工格言”、“妻子盼你归、孩子盼你回”等温馨提示语，张贴在各基层单位会议室，让职工天天能够看得见，摸得着，想得到，时刻唤起职工的忧患性和紧迫性，结合井下施工作业的特点，坚持“从零开始，向零奋斗”的安全理念，从处处高标准、事事严要求出发，实行领导干部安全风险抵押金制度，做到硬手腕、严执行、严考核、硬兑现，进一步激发出各级领导干部敢抓安全、善管安全、敢管安全的积极性和主动性。严格执行领导干部下井带班、24小时查隐患责任追究等制度，不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，突出抓好偏远岗位的安全管理，做到事事有人负责、有人落实、有人考核，开展“现场违章行为整治”活动，重拳打击习惯性违章现象，提高事故防范能力，规范上岗正规操作，巩固安全生产良好发展态势。同时各专业职能部门充分发挥专业职能作用，加强对质量标准化建设的监督管理，组织开展好“拉网式”安全大检查和各项专业检查，逐条路线、逐个头面进行整治，彻底消除存在的安全质量隐患，决战年终，确保安全。

该矿建立了“岗位自查、安全检查、部门互查”的新模式，成立专项安全检查领导小组，把专业检查进一步分解到每一个工作日内，把每天发现的问题及时进行通报，能当即处理的及时进行处理，不能当时处理的，上报矿调度室，由调度室组织相关科室研究处理方案，落实人员、限定时间进行整改，直至隐患彻底整改，堵塞安全漏洞。开展安全检查的过程中，不仅查找问题，而且要求善于发现被检查单位的优点或者亮点，并在各单位中进行介绍、推广；不仅把上级部门、本单位的一些安全管理理念、制度、文件进行宣贯，而且征集各单位的意见与建议，及时调整管理措施；围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水等安全重点工作，在全矿各地点开展“拉网式”、“地毯式”排查，不放过一个盲点，不留下一个隐患，确保隐患排查全面、彻底，做到排查“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙”，真正将隐患消除在萌芽状态。同时，严格落实安全生产事故隐患排查治理的责任追究，把隐患排查治理效果纳入安全质量标准化考核中，每月对隐患排查治理情况进行经济考核，考核结果直接与工资挂钩，真正按照“真查、真改、真验”的原则，认真进行整改，加大隐患排查力度，逐级落实责任，实现隐患排查、汇报、整改、验收、销号等各环节的闭合管理。（范凤霞）