蒲白建新煤化:提高4212运回顺单进水平 激励有办法
蒲白建新煤化:提高4212运回顺单进水平 激励有办法
为充分调动运营公司广大员工积极性和创造性,发扬奉献精神,不断提高员工进取创新、提高工作质量和管理水平,公司人力资源部制定了新的奖励办法,确保4212工作面能够按期形成,完成全年配采任务目标。
今年的任务目标为4212工作面必须按要求于9月底前完成所有井巷工程,10月10日前完成掘进回撤,并达到安装条件;掘进工作面杜绝轻伤及以上人身事故和重大非人身事故,实现安全生产;巷道施工质量优良率达90%以上,符合安全使用标准。
为达到任务目标,公司特制定了一系列激励政策,4212回顺当天掘进8m以上奖励2500元(含8m),当天掘进10m以上奖励5000元(含10m),当天掘进进尺低于8米,处罚队长、书记每人200元;4212运顺当天掘进12m以上奖励2500元(含12m),当天掘进进尺低于12米,处罚队长、书记每人200元,奖励以现金的形式每天予以兑现,完成考核任务的区队,次日派专人带身份证前往人力资源部领取奖励,按分配名单予以下发。
对于此次奖励公司做了严格的考核要求,要求现场安检员及公司带班人员对当班掘进进尺、工程质量、及标准化情况进行综合考核,考核结果汇报至调度信息中心,调度信息中心在次日早调会进行通报,生产技术部根据考核结果决定是否奖励。并且由生产技术部不定期核验掘进进尺,发现虚报进尺,奖励政策终止执行。要求奖金必须落实分配到当天掘进施工人员手中,严禁假冒乱发,这几项规定大大提高员工的工作积极性,为4206运顺单进工作顺利快速完成打好基础。(蒲白建新煤化 韩超)