冀中能源邢矿集团金谷煤业奋勇争先坚决打赢百日攻坚战

冀中能源邢矿集团金谷煤业奋勇争先坚决打赢百日攻坚战

连日来，冀中能源邢矿集团金谷煤业深入宣贯集团公司四季度工作会暨安委会精神，并把会议精神作为打赢百日攻坚战、决战决胜四季度任务目标的强有力指引，全力奋战各项任务目标。

该公司把学习贯彻四季度工作会暨安委会精神作为当前一项重要工作，精心安排部署，迅速组织传达学习。通过学习，使广大干部职工进一步认清形势、坚定信心、鼓足干劲，汇聚全力冲刺年度目标任务的强大力量。各基层区队、部室也充分利用班前会、职工学习会，把会议精神及时传达到班组、职工，切实将广大干部职工的思想、行动统一到学习贯彻落实会议精神上来，转化为岗位奉献、建功新邢矿的内生动力。

该公司切实抓住当前生产建设的大好时机，进一步凝聚思想共识，提高站位，以始终保持高产高效稳中向上的态势，奋力向四季度目标任务发起冲锋。量化生产指标，细化任务清单，重担前置，抢抓时间，拿出有利提升经济运行的举措，主动自我加压，加快生产组织节奏，抢抓生产有利时机，狠抓正规循环作业，不断优化施工工艺，大搞劳动竞赛。以高产高效队伍建设为抓手，将月度计划分解到天，细化到班组，力争高产高效稳步提升。以提升煤质管理为抓手，持续从源头管控、全过程监管，创新改进泡沫刮煤洗选器，精煤产率由45%提升为48.2%。煤销精准市场研判，提升服务质量，不断巩固老客户、发展新客户，以诚信赢取市场，致力实现产销两旺的良好局面。

针对当前的11101工作面的支架运输安装工作，该公司多次召开了专题会议，主要领导亲自抓负总责，分管领导具体抓，认真做细、做实、做好，落实责任，明确职责。持续巩固运输安全生产标准化水平，建立了公司、区科、班组和个人四级责任制度体系，专门制订了《金谷煤业支架运输、安装措施》，并逐级贯彻，进一步加强各部门之间的协调配合，形成合力。同时，主管领导现场跟班、各职能部室负责人沿线排查隐患不断线，并多次对运输沿线轨道高标准调整、补加枕木加固轨道基础，对沿线采用打点、语音信号、对讲机和监控系统相互紧密配合。多次对一坡三挡进行检修、维护和检查，确保灵活可靠。始终坚持安全教育不落后、现场管理不滑坡、过程管控不动摇，监督考核不留情，不断健全和完善责任管理体系，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保充填液压支架运输安全、安装高效。确保工作面早日达到出煤条件。

（杨红杰）