争创“三型”区队，提升“安保”能力 近年以来，中能煤田公司综合队始终把“提高人员综合素质、规范作业行为养成、坚持以党带群示范引领”作为加强区队管理的重要抓手，全面推进区队建设，使区队的安全管理能力
争创“三型”区队，提升“安保”能力
近年以来，中能煤田公司综合队始终把“提高人员综合素质、规范作业行为养成、坚持以党带群示范引领”作为加强区队管理的重要抓手，全面推进区队建设，使区队的安全管理能力得到快速提升，实现了“零事故、零伤害、零死亡、零违章、”
提升员工素质，打造“学习型区队”
一方面，理念渗透，提高职工素质。加大对“学技术风光、学技术吃香”的学习理念，“说实话干实事求实效”的作风理念，“干好本职工作就是人才”的人才理念进行不间断的宣传学习，使职工时刻感受到学习的必要性和紧迫感。全队上下营造出“人人处于学习之中，时时体现学习之风”的良好氛围。另一方面，树立培训标杆，探索育人途径。该队选择了通风、探放水两个班组作为全队的人才培养标杆班组，这两个班组根据各自的条件和工作环境，创造性开展工作，为科室及部门输送了大量人才，在培养人才上起到了示范和引领作用。 该队还通过“学习强国、每日一题、每周一学习”等方式，促导职工进行不断学习，提升政治素养，不断营造“比学赶帮超”的学习氛围，为打造“学习型”区队提供了强大的思想保障。
该队以全体员工为主要对象，进行长期反复的思想、责任、价值观等方面的宣传教育，通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化。认真实践安全文化，唤醒员工对安全的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”、“人的安全与健康高于一切”的安全理念。坚持不懈地进行安全教育，积极推进安全文化建设，提高全员安全素质和安全意识，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”的飞跃。在工作中，始终坚持“安全第一”,发现哪怕是微小的安全隐患时，必须确保职工安全。
“大家应该认真学习安全生产法，努力提高安全意识，严格执行安全生产责任制，坚决抵制违章作业、指挥，做到‘五不伤害’。因为只有意识到安全警戒线的存在，才不越雷池一步。”该队队长马国逢再一次职工座谈会上这样讲道。
精细化管理，兴建“规范型区队”
注重培养“上标准岗，干标准活”的意识，练就队伍过硬本领。该队队长凭着自己扎实的工作经验，对施工中的每一处细节都制定了标准，坚持“开工即精品，动态要达标；施工质量不达标，坚决推倒重来”，潜移默化中，职工养成了“上标准岗，干标准活”的意识，提升了按标准施工能力。施工标准化，安全有保障，罚款也是生产单位中最少，加上工作环境的优美，职工从中受益，越发主动搞好标准化建设。
持久出精品关键在有一支过硬的队伍。职工作为标准化建设的践行者，首要的是强化他们的标准化意识。“破窗效应”指环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。在安全生产标准化建设中融入“破窗效应”，以良好的环境让精品意识入细节、成常态，影响职工主动搞好生产标准化建设。还要不断从规范操作中提升基本能力，让“上标准岗，干标准活”成为铁律、惯性，形成做好工作、完成使命的基础支撑。
区队的品质和素养是区队的灵魂，不注重品质修炼的团队很容易走上歧途。综合队班子注重于培养职工的“主人翁意识”。主人翁意识就是把自己当作是区队的主人，始终以“队兴我荣，队衰我耻”的思想品质，带着强烈的责任心去关心区队的发展。为区队更好的发展贡献自己一份微薄力量。
（任兴林）
