文化润心 共建共管创一流 　　——记陕北矿业龙华公司综采队检修二班

文化润心共建共管创一流

——记陕北矿业龙华公司综采队检修二班

陕北矿业龙华公司综采队检修二班现有员工22名，其中党员3名。班组平均年龄仅30岁，承担着该公司30204智能化综采工作面机电设备维护保养及原煤生产任务。

党建引领执行强

近年来，该班组紧紧围绕公司“众聚”党建文化，致力于打造红色班组，积极创建党员示范岗、党员责任区，不断发挥党员模范带头作用，凝聚班组人心、汇聚班组力量。

在党员的带领下检修二班始终坚持服从大局，保障落实。在执行力方面，班组首先是从政治理论学习入手，不断创新教育方式保障公司党政决策在班组能有效执行，人员大局观念和集体观念强。

用“结果”说话，靠“结果”生存。各项工作任务的完成不仅要有强有力的执行力，还需要严明的纪律进行规范。严格的考核监督就是他们的利器，班组利用“旬计划、日计划”对工作任务进行分解、分配，再以“旬结果、日结果”逐级对工作任务进行签字验收确认。严格的考核兑现和纪律为班组成长筑牢了基石，也为公司的发展提供了基层最有力的保障。

全员齐心抓安全

检修二班是该公司2019、2020年度的安全先进班组。优异的成绩背后是公司“众安”文化的落地，也是该班组细致的管理和积极的践行。

不以规矩，不成方圆。他们坚持以先进的制度管理人，定期根据公司及区队的各项管理制度再结合班组工作实际对班组20余项制度进行修订以确保制度的合理性和有效性。

每年初由带班队长、班组长、岗位员工逐级签订安全生产责任书，对安全责任进行明确划分并制定个人安全工作目标。为班组的安全工作理清了思路，指明了方向。

安全工作重点在现场。该班组一方面认真落实公司双重预防机制、安全生产标准化动态达标工作，严格对照执行，确保按章操作。另一方面紧盯零星岗位和习惯性违章，安排专人对零星岗位进行现场监督。“勤跑、勤看、勤说”则是他们杜绝习惯性违章最有效的方法。

高效务实保运行

该公司的运行文化强调一个“实”字，检修二班的运行就始终遵循着一切从实际出发这一原则。

在公司推行五精管理，打造极限成本的大背景下，该班组在成本管控上探索出了独特的做法。检修班组日常材料消耗较大，繁杂的维护和保养中就不可避免出现浪费。他们就在班组中设置了兼职材料员，保证每个配件的领用都要经过岗位和班组的共同核对后方可上报。极大的减少了材料的浪费，还催生出一些小改小革和修旧利废项目。

检修二班是综采队6个班组中“双一流”建设的排头兵。秉承“双一流”建设是基层班组不断提升的重要手段这一理念。班组深挖“1+5”管理模式的内涵，坚持对标对表找差距，扬长补短抓落实。今年以来他们通过自查自改，共发现和解决21条问题，为班组的运行提供了强有力的保障。

陕北矿业龙华公司“以进取者为本”的文化引领下，检修二班每个成员汇聚能量，团结一心的始终奋战在生产一线，为公司发展贡献力量。（梁瑜 田毅）