陕煤蒲白煤化运营公司 直面问题 立行立改

“公司上下必须高度重视本次整改工作，立即开展自查自纠，针对所查出的问题对照工作制度、流程、文件和整改要求进行剖析和梳理，并结合各自的实际的立即制定整改措施并进行落实；对不履职、不负责、不落实，消极敷衍行为严肃追究其责任，确保问题整改到位。”这是煤化运营公司继10月28日矿业公司三季度安全综合大检查后，10月29日上午召开的“三季度安全综合检查隐患落实”专题会议上，经理赵根堂提出的新要求。

“三季度安全综合检查隐患落实”专题会议上，该公司通报了矿业公司检查出的各类安全隐患，对隐患整改工作进行了系统安排并提出了要求和强调。各项目部、部门负责人，对照各自存在的问题，逐条逐项分析原因、查找差距、讲明措施、谈清时限。该公司主管安全副经理段广全强调：一是提高各级人员的思想认识，明确责任，切实增强本次整改工作的责任感和紧迫感。二是各项目部、部门要对照问题清单，制定切实可行的整改措施和整改时限。三是强化责任管理，严肃执行责任追究制度。四是直面问题，认真整改。各部门必须以负责任的态度正视检查组反馈的各项问题，以问题为导向，深刻检视存在的不足，压实整改主体责任，细化整改任务，保证隐患一个不漏地整改落实到位，进一步提升公司安全管理水平，确保2020年安全生产等各项工作圆满收官。

会上还对下一步的工作进行了安排部署。