蒲白矿业煤矿运营公司 凝心聚力 创新理念 为企业发展创造和谐稳定环境
蒲白矿业煤矿运营公司 凝心聚力 创新理念 为企业发展创造和谐稳定环境
随着陕煤集团“北移精神”的弘扬,矿业公司“走出去”战略的实施。蒲白煤矿运营公司坚持“预防为主、教育疏导、及时调处、防止激化”的信访工作原则,狠抓信访基础工作,拓宽职工诉求渠道,创新信访形势,建立信访工作长效机制,及时化解职工矛盾,切实解决职工诉求,确保了公司整体持续平稳运行。 蒲白煤矿运营公司在基层信访工作中,以推进政工督导信访工作为体系,找准立足点、结合点、突破点,围绕融合与创新,通过在各项目部推行政工督导员委派机制,实现了信访工作与企业中心工作深度融合,厚植了公司追赶超越发展的新优势。
1.继续开展领导干部大下访活动,从源头上解决信访突出问题。要求驻项目部领导每周定期到区队、职工宿舍主动下访一次,把大量的信访问题化解在基层,解决在萌芽状态。建立和完善重点上访人员上访情况的台帐,摸清底子,掌握信息,对信访隐患及时排查研判,严格落实包保责任制,加大对信访工作全方位督查的力度,通过督查推动各项工作的开展,促进责任制和责任追究制的落实。
2.坚持日排查、周研判、月考核”的工作机制。每日一排查,区队级干部每天对本队不稳定因素进行排查,并将排查结果上报公司信访办,实行“零报告“制度。并将信访维稳工作与年终各项考核、中层干部绩效考核直接挂钩。
3.落实政工督导员责任。为使党委工作实现重心前移,加强对项目部的监督指导,公司在所属的六个项目部、一个安装公司设立了政工督导员,要求政工督导员在做好项目部党建工作的同时,按期排查职工队伍中不稳定因素和苗头,每月与不少于10名的一线职工开展谈心交心活动,每旬、每月定期汇报,每半年对职工思想状况进行分析上报公司党委,做好职工的解疑释惑和思想疏导工作。在发生突发事件时,及时向公司党委作出预警报告,积极主动做好维护稳定工作。近年来,
4名政工督导员驻各项目部,通过对960多名职工进行了走访调研,整理收集职工反映的集中问题,以调研报告的形式呈现公司党委,对于收集到的意见,公司进行专题研究,并力争在合理的范围内积极进行解决,助推“走出去”企业和谐发展。