兴隆庄矿构筑安全“防御线”

兴隆庄矿牢固树立安全红线意识和底线思维，严防思想麻痹和“三乎三惯”行为，安全管控“新招”频出，多措并举提升安全执行力，为决战年终构筑起牢固的安全“防御线”。

该矿充分利用安全活动日、班前班后会时间组织职工观看各类事故案例视频，剖析事故发生的外因和内因，让员工在受到警示教育的同时，对身边的不安全人、不安全事有所感悟，以别人的事故教训弥补自身安全方面的缺陷，从而警示心灵，养成良好的行为习惯，进一步提高广大干部职工对安全生产重要性的深刻认识，增强安全生产红线意识，加深对安全无小事及一丝一毫的疏忽都有可能酿成重大事故的理解，不断提高自我安全意识和安全素养。通过每日一题、每周一课等方式，强化职工对安全知识的学习。同时，紧密结合生产现场各岗位特点，有针对性地制作了安全知识卡片，使职工更加方便、直观地学习安全知识，进一步提升职工的安全意识。开展安全形势宣讲活动。组织领导干部和骨干宣讲人员深入到班组一线向员工讲解安全法律法规、安全管理工作中存在的薄弱环节，讲解事故发生后给员工本人、家庭带来的危害，从而引起员工对安全工作的敬畏，进一步提高职工的安全意识，增强防范能力，营造了“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”的良好氛围。该矿为进一步普及安全生产应急救援知识，提高安全生产应急救援救护能力，提升应急处置水平，举办应急救援知识培训班。培训内容涉及应急管理有关法律法规、应急处置程序，矿井各类事故应急救援与避灾自救方法，矿井水、火、瓦斯、顶板等应急处置和救援知识等方面内容。通过培训，使一线从业人员进一步熟悉掌握事故应急处置原则和自救、互救及避灾方法，为提高企业和全员应急处置能力，杜绝各类灾害事故的发生起到积极的促进作用。为提高大家对职业安全知识及现场救护技能培训的兴趣，增强学习效果，本次培训活动中还增加了“应急救护知识问答”、“情景模拟”、“实操练习”三个环节，知识问答及实操练习中大家互动有序，以生动活泼、共同参与、互救自救的形式，让员工习得知识与技能的同时，增强凝聚力。

该矿严格落实安全隐患排查和治理责任制，努力提高隐患排查治理水平。健全岗位动态排查、班组班排查、区队日排查、科室周排查、矿月排查“五位一体”的隐患排查治理体系，形成“排查—整改—落实—验收”闭环管理。凡查出的各类安全隐患，严格按照“谁排查、谁签字、谁负责”的原则，彻底治理整改。各级领导干部严格落实请销假和跟值班制度，减少外出和应酬，按照“事事有人管、人人有专责”的原则，将安全目标层层分解，始终把安全风险评估、隐患排查治理、重大灾害防治作为履职尽责提升管理水平的重要抓手，全面推行管理层次化、专业化、标准化、信息化安全管控体系，切实做到严抓、严管、严考核，营造人人关注安全，人人参与安全的浓厚氛围。矿按照“三不定”原则，采用拉网式大检查、专业检查、突击检查等方式，加大对井下边远地点、特殊地点和关键岗点检查频次，动态监控现场安全，坚决做到不安全不生产。党员先锋岗、青安岗、民兵哨和协管员等群监组织充分发挥安全监督管理作用，群防群治，共筑安全防线。细化考核，具体落实到每一名职工实际工作操作中，把操作中每一个安全细节都制定相关安全考核标准，并与安全工资和奖金对应挂钩，增强了职工主动想安全、抓安全的积极性。严格生产作业现场“红黄牌”执行标准和严重“三违”标准，加大了“三违”处罚力度，实行了区队对班组、班组对个人层层联挂，使制度贯穿每个环节上，杜绝“三违”发生。安全员对照作业规程，认真检查生产现场各项制度的落实、岗位操作、各类隐患，严格监督检查工作环境，设备安全状态，职工的操作过程，时刻对职工行为进行监督、指导，发现不规范，不安全因素时，及时制止，消除潜在隐患，做到不漏项、不留死角，确保职工上标准岗、干标准活，做到“人在岗，心到位”。 强化监督检查，把日常检查与集中检查、专项检查等有机结合起来，实行地毯式、全方位、零空缺检查，时刻把握人的不安全行为和物的不安全因素。该矿认真做好安全隐患的整治，分人，分组，分时间段管理。着力抓好危险点、关键点、薄弱点的隐患排查治理，及时消除安全生产工作中的盲区和盲点。坚持边查边改，能够立即整改的必须立即整改;不能立即整改的，必须严格做到治理责任、措施、资金、期限、应急预案及监控措施“六落实”，真正把“安全工作无小事”等安全理念体现在日常安全管理过程中，体现在职工的每班作业过程中。（范凤霞）