“安全”我们永恒的旋律

“寒霜偏打无根草，事故转找懒惰人”运营公司第二项目部在百安期间以强化职工安全意识，提升劳动纪律执行力为抓手，扎实开展纪律作风检查工作，全力为“百日安全”活动目标顺利实现保驾护航。

日常工作中严抓思想教育。该项目部充分利用晨会，班前会等形式，开展形势任务教育，以“百日安全”活动为契机，鼓足干劲，树立高度的责任感和政治感，抓实安全管理，确保安全生产。严格工作纪律。重申了工作纪律和值班纪律，严格干部请销假制度，无特殊情况不得离矿，坚实工作岗位，严格干部跟带班制度，坚决杜绝空班和迟下井、早升井现象，对违纪违规者将严肃处理，情节严重者调离原工作岗位。

区队管理人员每月带班次数不得少于18次；部室管理人员每月带班次数不得少于15次；每次带班必须向调度室进行三汇报，做到与工人同下同上。紧盯生产现场。从领导带班、技术员包片、职工现场操作三个方面入手，明确三级安全责任，强化干部走动式管理，发现隐患及时落实整改，对排查落实的问题要及时跟踪，对象重点区域、重点作业点要重点监控，保证现场24小时不失控。落实“三违”指标，体现亲情、友情帮教，以感化说服教育为主，切实筑牢职工的安全意识，提高安全水平。

狠抓安全管理。要求职能部署深入区队、深入班组、深入现场，帮助解决安全生产难题，严防死守最不安全人、最不安全时段、最不安全地点，有效促进安全平稳生产。同时，充分发挥作风纪律督导组职能作用，加大干部作风的监督检查力度，对干部值班、带班、现场履行情况进行督导严查，及时消除各类隐患，实现全面安全、本质安全、持久安全。确保项目部持续安全发展。（王可峰  赵嵘）