五阳煤矿岗位操作精准化 助推精益化班组建设
五阳煤矿以精益化班组建设为抓手,深入推进重点岗位“手指口述”、“双指双述”、安全风险二次确认,作业人员安全站位管理、安瓦员“30米陪同讲述”等岗位作业标准化,提高全员素质,助推精益化班组建设。
该矿建立常态化学习机制,安排专人负责,以周为节点,制定学习计划,组织重点岗位人员对重点岗位“手指口述”、“双指双述”、安全风险二次确认等进行强化学习,并利用岗前教育“每日一题”和“班前三问”进行抽查,确保重点岗位“手指口述”、“双指双述”和安全风险二次确认达标率同比提升30%。
同时,该矿以打造精益化区队为目标,全矿所有单位主动对标精益化区队,全面推广精益化达标工作,各区队重点加强作业人员安全站位管理,引导职工结合《五阳煤矿作业人员站位管理规定》和作业人员安全站位“30个严禁”,对本岗位安全站位进行认真辨识,让职工明确掌握本岗位安全站位的严禁项,班组长、队干在作业现场实施动态监督检查,确保岗位精益化自主达标。
此外,该矿建立动态监督检查机制,针对安瓦员“30米陪同讲述”,要求跟班安全员必须全面掌握工作面概况、实时掌控监管区域内的人员分布、风险管控、隐患治理、安全作业等状况,所有瓦斯员对当班检查区域范围内的瓦斯检查情况必须做到“三对口”,对“一通三防”设施的完好情况必须动态检查、及时汇报,确保安瓦员“30米陪同讲述”达标率100%。