党务修炼提格局 业务培训拓思路

党务修炼提格局业务培训拓思路

话说为了推动全面从严治党向基层延伸，进一步提升基层党务干部整体业务水平，陕北矿业于11月下旬举办了首期党务干部培训班，在培训中聆听了林书记对《治国理政》第三篇的解读，集团公司“一轴五驱”党建体系的精讲及陕北矿业“118”企业文化和部分支部典型做法的分享使我受益匪浅。

格局在提升，思路在拓展。以下在“道”、“法”、“术”、“器”四个层面谈谈我的浅薄认知。

“道”是天道、是规律、是境界。引用一句歌词“没有共产党就没有新中国…”中国共产党领导中国从站起来、富起来到强起来，“东西南北中党政军民学” 党是领导一切的，这就是“道”，这是人民的选择，历史的、时代的选择。全面从严治党是根本，我们只有顺应天道，摸清规律，方能顺势认为，实现中华名族的伟大复兴，使每个人过上幸福的生活，即使面对错综复杂的国际形势，国内改革发展的重任，我们毅然稳中有进，这就是我们的道路自信，这就是我们顺应天道的“定海神针”。再说我们作为国有企业，发展是硬道理，高质量发展是时代的要求，作为国家的主力军，在党的领导下阔步前行，那必然是我们的“道”，只有顺势而为信念坚定方能在祖国的庇护中乘风破浪，拥抱伟业。

“法”是制度、是方针、是体系。看看十八大以来形成的“治国理政”一二三卷，这就是一个大国治理体系，这里面的新理念、新思想、新战略，为国之强盛创出了科学理论指导和行动指南。这是一套组合拳，从确立“两个一百年”的奋斗目标提出的中国梦，从统筹五位一体总布局到协调推进“四个全面”战略布局，从把握经济发展新常态到五大发展理念，无不闪现着国人的伟大智慧和铿锵步伐。再说我们国有企业的管理，从集团公司到基层分公司，我们各个板块是一个整体布局，“二优三商”就是可以说是我们的布局，要实现行业的一流，就要融入时代元素，实现从机械化到智能化的跨越发展，这个目标的实现，首当其冲就要在全方位的信息化手段的升级入手，比如信息化平台的搭建，机器人的引入，监测方法的升级等等，将生产、安全、经营、管理等分支板块，通过综合智能平台整合起来，这样就会形成合力，实现企业管理的全要素升级。这将会成为我们实现目标的“法宝”，一宝在手，驾驭所有驰骋疆场。

“术”是谋略、模式、技巧。纵观现在错综复杂的国际国内形势，微妙的大国之间的博弈，贸易摩擦不断，比如科技领域对中心国际公司的打压，让你艰难发展；对华为公司的围堵，断供芯片；周边制造混乱，让你麻烦不断。总之就是不想让你在构造人类命运共同体的道路中一帆风顺，为什么？难道我们的崛起，威胁到别人了吗？答案仁者见仁智者见智。但是有一点是肯定的，我们的前行道路中也许会困难重重，但是柳暗花明的那天已然不远，因为我们有中国智慧，亿万人民的力量，国内国际双循环的方案，处理复杂事件的谋略，我们中国特色社会主义道路的模式，我们能够游刃有余的处理前行道路中遇到各种问题和困难。再说我们企业的战术。从一片漫漫黄沙中崛起的煤海，历经十余年的发展，走过煤炭低谷，享过煤炭的春天，凭借北移人的一腔热血和默默奉献，硬是走出一条通天大道，“柠司一号”品牌煤享誉大江南北，职工生活在花园式的矿井里，给煤矿工人，重新定义了幸福的含义，实现了从“煤黑子”到“煤亮子”的华丽蜕变。无论是党建“286”红旗工程，还是支部品牌的打造，这都是我们一路走来劈荆斩棘所采取的战术，所使用的模式，所向披靡的“龙门大阵”，一阵在胸，进可攻，退可收，内强品质外拓市场任我挥洒自如。

“器”是武器、工具、是手段。正所谓工欲善其事必先利其器，无形的工具是我们团结一心的凝聚力，要做就把事情做好的家人品质，有形的工具就是我们完善的考核体系，就是那句话，一切行动听指挥，指到哪里打到哪里，考核指标就是我们的行动号角，结果导向定成效。连续几年的产量不断创新高，圆满完成各项任务指标，这是我们家人交的答卷。从上到下一以贯之的考核体系，有机融合贯通的党政工团合力，这就是我们手中的“尚方宝剑”，一剑在手，驰骋疆场任我遨游。

道以明向，法以立本，术以立策，器以成事。公司的长青之法，也许就在其中，我们在这个复杂的环境中摸索前行，正所谓，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。柠司家人正在用我们的智慧和勤劳的双手见证着一个又一个辉煌。